西安XGY电器检测公司成本控制研究
发布时间：2020-12-13 14:46
国家放开检测行业准入牌照的申请,鼓励不同所有制企业加入检测认证行业的市场竞争中,从而激发检测认证机构服务和技术水平的成长。国外知名公司纷纷进入中国市场,如英国的INTERTEK、BSI,德国的TUV、VDE,美国的UL等。XGY作为第一批五年计划建成的国有检测认证机构,长期占据国内高压和中压设备检测市场的垄断地位。但随着行业竞争程度的增加,该公司面临市场份额的不断压缩。唯有在准确核算产品成本的基础上进行有效的成本控制和管理,才能帮助企业适应行业内新的竞争要求。本文针对XGY公司引入作业成本法并构建了基于该方法的成本控制体系。由于该企业主要的成本由间接成本构成,探索合理的间接成本分摊标准将是本文的难点和重点。在对其检测业务流程进行细致化分析,完成对其作业的划分和归集后,通过对作业链及经营环节的梳理,针对各作业问题点提出对应的控制目标和控制办法,如作业的改善、经营流程的优化和建立评估和反馈机制,构建了 XGY作业成本法的控制体系。最后结合该公司具体的业务案例展示了该体系的实施运用,并说明了保障体系实施应采取的措施。通过对XGY的深入调查和研究,企业成本管理方式落后,产品定价依托计划经济时代...
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法与论文框架
2 成本控制和作业成本法的相关理论
2.1 成本控制相关理论
2.1.1 成本控制理论及其发展
2.1.2 成本控制方法
2.2 作业成本法
2.2.1 作业成本法理论及动态
2.2.2 作业成本法相关概念
3 XGY公司成本控制现状及问题
3.1 XGY公司简介
3.2 产品业务分析
3.3 公司检测业务成本控制现状
3.3.1 成本核算项目
3.3.2 成本核算流程
3.3.3 成本控制的管理现状
3.3.4 成本控制的流程
3.4 成本控制存在的问题
3.4.1 产品的单位成本的核算不准确
3.4.2 员工对成本控制的意识较淡薄
3.4.3 各部门的协同性差、业财管理信息无法共享
3.4.4 成本控制方法落后,对过程缺乏价值分析
3.4.5 成本控制的考核指标较简单
4 构建XGY基于作业成本法的成本控制体系
4.1 作业成本法控制的基础工作
4.1.1 作业分析和划分
4.1.2 资源消耗及资源动因分析
4.1.3 确定作业动因,分配作业成本
4.2 XGY作业成本控制体系设计目标与原则
4.2.1 体系设计的目标
4.2.2 体系设计的原则
4.3 XGY作业成本法成本控制体系的框架
4.3.1 事前控制
4.3.2 事中控制
4.3.3 事后控制
5 基于作业成本法的XGY公司成本控制体系实施
5.1 作业成本法的实施
5.1.1 应用范围与目标
5.1.2 组织和人员
5.1.3 制度和流程的规范
5.1.4 作业成本法的核算
5.1.5 差异分析
5.2 作业成本法成本控制体系实施的保障措施
5.2.1 加强内部管理控制,形成报告机制
5.2.2 加强人员培训,提高员工素质
5.2.3 对作业链实行全面作业管理
5.2.4 改进管理信息系统,升级信息化管理
5.2.5 建立完善的考核和监督机制
6.结论
6.1 本文所做的工作
6.2 研究得出的结论
6.3 进一步探讨的方向
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法在酒店服务行业中应用的探讨[J]. 江国军. 经营管理者. 2015(28)
[2]上海市公立医疗机构成本核算现状调查与分析[J]. 彭颖,王贤吉,王力男,李芬,王瑾,金春林,周海平,陈珏燕. 中国医院管理. 2015(03)
[3]作业成本法的流程优化探析[J]. 蒋昕,单昭祥. 财务与金融. 2014(01)
[4]成本控制方法演进进程及启示——基于管理思想演变逻辑的分析研究[J]. 毛洪涛,王德昌. 会计之友. 2013(27)
[5]作业成本法在政府成本管理中的应用[J]. 应益华. 财会通讯. 2012(35)
[6]成本控制理论的发展进程研究综述[J]. 张首楠. 商业时代. 2012(26)
[7]作业成本法在作业改善中的应用研究——以X企业为例[J]. 卫维锋. 金融经济. 2012(14)
[8]作业成本思想在企业人力资源成本计量中的应用[J]. 张小研. 中国集体经济. 2012(13)
[9]商业银行作业成本法和EVA的整合应用[J]. 曹露燕. 财会月刊. 2012(03)
[10]双重动态成本控制机制研究[J]. 孟凡生,张高成. 会计研究. 2011(11)
硕士论文
[1]基于作业成本法的企业控制成本体系研究[D]. 詹合霞.重庆理工大学 2013
本文编号：2914715
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法与论文框架
2 成本控制和作业成本法的相关理论
2.1 成本控制相关理论
2.1.1 成本控制理论及其发展
2.1.2 成本控制方法
2.2 作业成本法
2.2.1 作业成本法理论及动态
2.2.2 作业成本法相关概念
3 XGY公司成本控制现状及问题
3.1 XGY公司简介
3.2 产品业务分析
3.3 公司检测业务成本控制现状
3.3.1 成本核算项目
3.3.2 成本核算流程
3.3.3 成本控制的管理现状
3.3.4 成本控制的流程
3.4 成本控制存在的问题
3.4.1 产品的单位成本的核算不准确
3.4.2 员工对成本控制的意识较淡薄
3.4.3 各部门的协同性差、业财管理信息无法共享
3.4.4 成本控制方法落后,对过程缺乏价值分析
3.4.5 成本控制的考核指标较简单
4 构建XGY基于作业成本法的成本控制体系
4.1 作业成本法控制的基础工作
4.1.1 作业分析和划分
4.1.2 资源消耗及资源动因分析
4.1.3 确定作业动因,分配作业成本
4.2 XGY作业成本控制体系设计目标与原则
4.2.1 体系设计的目标
4.2.2 体系设计的原则
4.3 XGY作业成本法成本控制体系的框架
4.3.1 事前控制
4.3.2 事中控制
4.3.3 事后控制
5 基于作业成本法的XGY公司成本控制体系实施
5.1 作业成本法的实施
5.1.1 应用范围与目标
5.1.2 组织和人员
5.1.3 制度和流程的规范
5.1.4 作业成本法的核算
5.1.5 差异分析
5.2 作业成本法成本控制体系实施的保障措施
5.2.1 加强内部管理控制,形成报告机制
5.2.2 加强人员培训,提高员工素质
5.2.3 对作业链实行全面作业管理
5.2.4 改进管理信息系统,升级信息化管理
5.2.5 建立完善的考核和监督机制
6.结论
6.1 本文所做的工作
6.2 研究得出的结论
6.3 进一步探讨的方向
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法在酒店服务行业中应用的探讨[J]. 江国军. 经营管理者. 2015(28)
[2]上海市公立医疗机构成本核算现状调查与分析[J]. 彭颖,王贤吉,王力男,李芬,王瑾,金春林,周海平,陈珏燕. 中国医院管理. 2015(03)
[3]作业成本法的流程优化探析[J]. 蒋昕,单昭祥. 财务与金融. 2014(01)
[4]成本控制方法演进进程及启示——基于管理思想演变逻辑的分析研究[J]. 毛洪涛,王德昌. 会计之友. 2013(27)
[5]作业成本法在政府成本管理中的应用[J]. 应益华. 财会通讯. 2012(35)
[6]成本控制理论的发展进程研究综述[J]. 张首楠. 商业时代. 2012(26)
[7]作业成本法在作业改善中的应用研究——以X企业为例[J]. 卫维锋. 金融经济. 2012(14)
[8]作业成本思想在企业人力资源成本计量中的应用[J]. 张小研. 中国集体经济. 2012(13)
[9]商业银行作业成本法和EVA的整合应用[J]. 曹露燕. 财会月刊. 2012(03)
[10]双重动态成本控制机制研究[J]. 孟凡生,张高成. 会计研究. 2011(11)
硕士论文
[1]基于作业成本法的企业控制成本体系研究[D]. 詹合霞.重庆理工大学 2013
本文编号：2914715
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/2914715.html
