浅析园林绿化企业全面预算管理
发布时间:2021-01-10 03:26
全面预算管理是企业经营管理的重要内容,关系到企业的经营管理效益,也是企业核心竞争力的重要组成部分,企业通过优化提升全面预算管理来保持和提升企业实力。园林绿化是传统行业,是农业现代化经营的重要组织形式。园林绿化企业在城市绿化建设、公园城市建设、生态环保及环境治理等领域起到了至关重要的作用。鉴于此,我们将探讨园林绿化企业的全面预算管理的优化和提升。
【文章来源】:时代经贸. 2020,(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、园林绿化企业当下的全面预算管理实施现状
(一)全面预算管理整体实施的相关制度体系不够完善,执行力度不强
(二)全面预算管理的具体措施针对性不强,缺乏对于园林绿化行业的针对性设计
(三)全面预算管理的执行监督和评价相对不足,执行实施的积极性不易激发
三、园林绿化企业优化提升全面预算管理的措施建议
(一)不断完善全面预算管理的制度体系,优化相关管理机制
(二)不断提升全面预算管理的针对性,提升与园林绿化行业和企业的契合程度
(三)不断强化全面预算管理的执行监督和评价激励,提升执行的积极性
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业全面预算管理中存在的问题及应对策略[J]. 穆澜. 时代经贸. 2019(03)
[2]浅析企业全面预算管理[J]. 李丽. 商业经济. 2018(01)
[3]以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J]. 隋玉明. 金融理论与教学. 2014(01)
本文编号:2967965
【文章来源】:时代经贸. 2020,(20)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、园林绿化企业当下的全面预算管理实施现状
(一)全面预算管理整体实施的相关制度体系不够完善,执行力度不强
(二)全面预算管理的具体措施针对性不强,缺乏对于园林绿化行业的针对性设计
(三)全面预算管理的执行监督和评价相对不足,执行实施的积极性不易激发
三、园林绿化企业优化提升全面预算管理的措施建议
(一)不断完善全面预算管理的制度体系,优化相关管理机制
(二)不断提升全面预算管理的针对性,提升与园林绿化行业和企业的契合程度
(三)不断强化全面预算管理的执行监督和评价激励,提升执行的积极性
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业全面预算管理中存在的问题及应对策略[J]. 穆澜. 时代经贸. 2019(03)
[2]浅析企业全面预算管理[J]. 李丽. 商业经济. 2018(01)
[3]以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J]. 隋玉明. 金融理论与教学. 2014(01)
本文编号:2967965
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/kuaiji/2967965.html