A集团公司业财融合存在的问题及对策研究

发布时间：2021-01-30 17:13

　　顺应企业集团化、精细化管理的发展需求,以云计算、大数据分析等为代表的新技术正悄悄地颠覆传统模式下的会计行业。越来越多的财务工作将通过信息共享来实现,在业财融合模式下的财务管理已经成为大趋势。本文以A集团公司为例,分析其业财融合的现状,寻找出制约业财融合的主要因素,进而提出改进建议,希望能为提升企业管理会计水平提供一些参考性的意见。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、业财融合的提出
二、企业推进业财融合的意义
    1. 提高决策的科学性
    2. 业财融合可提升企业的经营效益
    3. 降低企业风险
三、A集团公司业财融合存在的问题
    1. A集团公司经营情况简析
    2. A集团公司业财融合的现状
    3. A集团公司业财融合存在的问题分析
        （1）财务管理基础薄弱
        （2）业财融合专业性人才短缺
        （3）不重视信息化系统的应用
四、加快推进业财融合的有效措施
    1. 管理层重视，统一业财融合目标
    2. 完善信息系统建设
    3. 突出预算管理的重要性
    4. 重视培养人才
    5. 建立业财融合的考核制度
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国企业业财融合问题研究[J]. 郭永清.  会计之友. 2017(15)
[2]企业财务管理中的业财融合问题探析[J]. 刘嘉宏.  财经界(学术版). 2016(15)



本文编号：3009277