环境驱动下《事业单位财务规则》内容优化

发布时间：2021-02-07 06:40

　　财务管理环境是事业单位财务活动的逻辑起点。本文基于《事业单位财务规则》的制定、执行过程的监督与控制、执行结果的评价与反馈三个环节,从组织架构、业务活动管理、信息化平台和人才队伍建设四个角度提出了修订建议。 

【文章来源】：财务与会计. 2020,(07)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、《规则》动态演进的框架构建
    （一）《规则》制定的统一与协调
    （二）执行过程的监督与控制
    （三）执行结果的评价及反馈
二、《规则》修订的内容优化
    （一）明确优化组织架构的规定
    （二）进一步规范单位业务流程
    （三）鼓励单位积极引入信息技术
    （四）强调人才培养和队伍建设要求


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于修订《事业单位财务规则》若干问题的思考[J]. 容军.  财务与会计. 2019(22)
[2]重构事业单位财务规则体系的几点思考[J]. 武雷.  财务与会计. 2019(19)
[3]政府会计改革背景下《事业单位财务规则》的修订和完善[J]. 黄亮.  财务与会计. 2019(18)
[4]“数字经济”下企业管理和财务管理转型[J]. 贺宁坡.  财务与会计. 2018(12)
[5]双轨制政府会计改革引发政府财务管理理论重构[J]. 姜宏青,宋晓晴.  中国海洋大学学报(社会科学版). 2017(03)
[6]论财务管理的理论结构[J]. 王化成.  财会月刊. 2000(04)



本文编号：3021838