强化银行全面预算管理
发布时间:2021-02-10 02:09
<正>全面预算管理作为一种提升银行经营管理水平、应对市场竞争、实现银行战略的重要手段,在我国银行中得到了广泛应用,但由于其实际应用时间较短,还有诸多内容有待完善。全面预算管理中存在的问题在银行的管理控制链中,全面预算管理起到承上启下的作用,是实现银行整体战略的有效工具,建立以战略为导向的全面预算管理体系将能实现银行资源的优化配置,有效保障银行战略的落实。但实际执行中由于使用时间短、预算编制者和执行者之间存在冲突,以及预算管理人员水平参差不齐等原因,全面预算管理仍存在诸多问题。
【文章来源】:中国金融. 2020,(06)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
全面预算管理中存在的问题
对全面预算管理的认识不到位
预算编制过于依赖财务部门
全面预算管理缺乏战略导向
全面预算管理执行控制不到位
提升全面预算管理水平
重视文化建设,提高全面预算管理的重视程度
树立战略理念,实现预算与银行战略的对接
明确责任分工,提升预算的编制质量
强化执行控制,确保全面预算的实施
本文编号:3026613
【文章来源】:中国金融. 2020,(06)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
全面预算管理中存在的问题
对全面预算管理的认识不到位
预算编制过于依赖财务部门
全面预算管理缺乏战略导向
全面预算管理执行控制不到位
提升全面预算管理水平
重视文化建设,提高全面预算管理的重视程度
树立战略理念,实现预算与银行战略的对接
明确责任分工,提升预算的编制质量
强化执行控制,确保全面预算的实施
本文编号:3026613
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