工业企业成本管理的现状与对策探讨

发布时间：2021-02-10 18:45

　　近几年我国经济发展迅速,作为支柱产业的工业产业也在发展中面临新的机遇和挑战,为此也进行着诸多改革与创新,其中包括财务管理。企业的发展离不开对财务的管理,特别是对于工业企业来说,整个作业过程要投入大量人力、物力和财力,利润空间却在逐渐缩小,成本管理效果实在不如人愿。本文在分析工业企业成本管理现状的基础上,给出工业企业更好地进行成本管理的建议。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、工业企业成本管理现状分析
    （一）工业企业对成本管理认识模糊
    （二）工业企业数据管理落地实施相对滞后
    （三）成本管理缺乏规范性规划
    （四）成本控制和核算系统需完善
二、工业企业更好进行成本管理的建议
    （一）加强工业企业成本管理认识,健全成本控制管理体系
    （二）完善工业企业成本控制系统
    （三）数字化助力工业企业成本管理
    （四）工业企业应做好事前、事中、事后的全过程成本控制
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈工业企业成本管理[J]. 毕翠贞.  财会学习. 2019(36)
[2]工业企业项目成本管理和控制措施的研究[J]. 贺正莉.  财经界(学术版). 2019(23)
[3]工业企业成本控制存在的问题及对策探析[J]. 陈敏卿.  财会学习. 2018(29)
[4]工业企业成本管理存在的问题及对策探析[J]. 谈冬梅.  中外企业家. 2018(29)



本文编号：3027822