高校部门绩效预算管理研究

发布时间：2021-02-13 18:45

　　绩效预算作为绩效管理和预算管理的结合,变"按投入拨款"为"按效果拨款",变"过程管理"为"结果管理",对于客观评价资金使用部门的运行效率、优化资源配置具有重要的意义。对高校部门绩效预算的总体思想、基本框架及具体对策进行了探讨。 

【文章来源】：科技创业月刊. 2011,24(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 高校部门绩效预算管理模式的构建
    1.1 总体思想
    1.2 总体框架
2 完善高校部门绩效预算管理的建议
    2.1 推进高校绩效预算试点工作
    2.2 变革现行的高校预算管理制度
    2.3 完善相应配套制度和信息运作机制
    2.4 建立部门绩效预算管理考核制度


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位部门预算管理研究[J]. 李伟.  财会研究. 2010(10)
[2]部门预算管理与公共资产占用关系的理论研究[J]. 张青.  财政研究. 2008(07)
[3]高校绩效拨款评估机制的比较研究:基于北美的视角[J]. 严吉菲.  高教探索. 2007(05)
[4]在高校内部实行绩效预算的思考[J]. 胡军勇.  教育财会研究. 2007(03)



本文编号：3032415