企业战略成本管理案例研究

发布时间：2021-02-18 12:52

　　目前,企业越来越重视成本控制和成本管理,其已逐渐成为企业生存的关键。然而,大多数中小企业仍然把关注点放在传统的成本管理模式上,这种传统模式曾经在降低企业成本方面发挥了重要作用,但已经不适应当今企业的发展要求。本文采取个案分析方法,对A企业近五年的收入情况进行了比较分析,深入分析了A企业的成本管理现状以及战略成本管理中存在的主要问题,在此基础上,提出相应的战略成本管理方案和措施,最终创造更高的价值,使企业立于不败之地。 

【文章来源】：商讯. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、相关概念及理论基础
    （一）战略成本管理的定义
    （二）企业战略成本管理特点
二、A公司战略成本管理存在的问题
    （一）产量下降
    （二）销售费用大幅上涨
    （三）人力资源活动存在资源浪费
三、A公司战略成本管理改进措施
    （一）技术研发活动的成本管理
    （二）销售活动的成本管理
    （三）人力资源的成本管理


【参考文献】：
博士论文
[1]企业战略质量成本管理问题研究[D]. 段远刚.首都经济贸易大学 2018



本文编号：3039584