基于LCC理论的电力工程项目成本管理的研究

发布时间：2021-06-07 15:09

　　随着技术的不断发展,新的电力技术与设备不断出现和应用。积极探索和应用新的科学技术与管理方法,降低项目建设的成本、使有限的资源充分发挥作用,成为电力建设和生产管理中的一个重要问题。我国许多电力企业及设计单位在电网建设的过程中,往往只注重于对电力工程项目建设初期进行的投入控制,而忽视了电力工程后续几个阶段的费用控制,导致工程项目的全寿命周期成本升高,影响了企业的投资收益。本文分析了当前我国电力工程项目成本管理存在的缺陷与不足,并结合国内外成本管理方面的经验和发展趋势,从全寿命周期的视角出发,提出了全寿命周期成本管理在我国电力工程项目成本管理中的应用。全寿命周期成本管理是一种全面、科学、先进的管理理念和方法,其核心是对项目全寿命周期的各个阶段进行统筹管理,在资产安全可靠运行和满足使用需求的条件下,使资产全寿命周期的整体成本最低。本文首先对全寿命周期成本管理的含义、特点、优点、估算方法等相关理论做了系统介绍；其次,在对电力工程项目成本管理现状分析的基础上,深入研究了全寿命周期成本管理在电力工程项目各阶段的具体应用流程,并结合全寿命周期成本管理的特点和实施状况,指出了开展全寿命周期成本管理的重点... 

【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

电力_l二程项日成本管理的主要内容(l)成本计划

电力工程项目成本管理遵循的原则

4.1.1电力工程项目的阶段划分从项目周期的角度来分析，一个完整的电力工程项目可以分为开始、设计、计划、施工、运营、后评价等六个阶段[35]，如图4一1所示:图4一1电力}一程项目阶段划分(1)开始阶段开始阶段主要进行项目的前期工作，包括项目的可行性研究、立项、融资、选址等工作。这一阶段以业主需求的形成为标志。(2)设计阶段设计是对工程项目的实施在技术上和经济上进行全面和详尽的安排。这一阶段按照业主提出的要求进行工程项目的设计，设计过程按照顺序一般包括概念设计、初步设计和施工图设计三个步骤。设计阶段以工程项目设计文档的完成为标志。(3)计划阶段这一阶段是工程项目编制施工组织计划和制定施工方案的阶段。通常人们将这一阶段归入施工阶段。但由于现阶段的工程项目集成化管理重点强调了施工计划的

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[4]基于寿命周期成本（LCC）的暖通空调方案选择的应用研究[D]. 房华荣.长安大学 2008
[5]高密市供电公司电力工程项目管理研究[D]. 郭成伟.华北电力大学（北京） 2008
[6]基于灰色系统理论的电力设备全寿命周期成本评估及模型[D]. 张媛.重庆大学 2008



本文编号：3216811