对财务公司资金集中管理的探讨

发布时间：2021-07-12 00:51

　　实施财务公司这种资金集中管理模式,在成本节约、资金效益提高、促进各业务板块平稳发展以及提升集团整体实力等方面发挥了重要的作用。本文通过对财务公司的整体运行内容进行阐述,进一步说明了财务公司模式具有的优势,同时也对财务公司模式运行过程中存在的问题进行指明,并针对这些问题提出优化建议,这也为其他企业集团开展资金集中管理提供一定借鉴意义。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务公司的发展模式
二、企业集团资金集中管理财务公司业务中心建构
    1.结算中心
    2.票据池中心的建构
    3.资金池中心
    4.投资和融资中心
三、财务公司资金集中管理存在的主要问题
    1.利率定价能力有待加强
    2.支付结算模式有待改进
    3.信用风险管理水平有待提高
四、完善财务公司资金集中管理得对策
    1.加强结算模式的内部优化和外部创新
    2.推行信贷客户贷后再评价体系
    3.完善内部利率定价机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团资金集中管理财务公司模式研究[J]. 唐忠良.  财会通讯. 2013(33)
[2]基于内部资本市场理论的我国集团财务公司功能研究[J]. 李慧.  云南社会科学. 2013(04)
[3]国际财务公司的发展趋势与海尔财务公司的发展模式[J]. 杜胜利.  会计研究. 2005(05)



本文编号：3278851