制造企业内部控制优化浅析

发布时间：2021-09-02 06:36

　　我国的经济能够快速发展,制造业的贡献不可小觑。然而由于我国经济的发展依旧是属于快速发展时期,且受经济全球化的影响,现在的市场变化速度非常快,如果制造行业的企业不能够紧随市场的变化,不能进行自身的内部控制的优化,就很有可能失去竞争力,导致企业面临更加严重的风险。本文主要分析了制造企业内部控制的意义,探讨目前制造企业内部控制存在的问题以及提出一些可以优化制造企业内部控制的一系列措施,目的是为了制造业可以更好地发展。 

【文章来源】：商讯. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造企业内部控制的意义
    (一)有利于减少内部矛盾和经营风险
    (二)有利于制造企业持久经营
二、制造企业内部控制存在的问题
    (一)缺少内部控制环境，内部控制意识不足
    (二)内部控制制度不完善，风险防范体系有效性较差
    (三)内部审计与监督有所欠缺，沟通与信息交流少
三、制造业内部控制优化的措施
    (一)创建良好的内控环境，强化内部控制意识
    (二)完善内控制度，构建完整风险防范体系
    (三)加强内部监督与审计，建立通畅沟通方式
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业企业内部控制中存在的问题及对策[J]. 彭刘剑.  企业改革与管理. 2020(04)
[2]完善制造业公司内部控制体系的思考[J]. 顾月勤.  商讯. 2020(04)
[3]基于制造业企业的内部控制管理的分析[J]. 赵永刚.  财会学习. 2020(02)



本文编号：3378512