浅论基于财务管控视角下的施工企业项目成本控制

发布时间：2021-09-17 10:39

　　当前,如何加强项目成本控制成为建筑施工企业财务管控的重要工作,项目成本管控好坏直接影响着项目最终经济效益。本文将基于财务管控视角的角度,阐述施工企业的项目成本控制的必要性,以及在成本控制过程中遇到的阻碍,并提出相应的对策建议,以期对施工企业做好项目成本管控提供参考意义。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、施工企业项目成本控制的必要性
    (一)反映项目的整体管控能力
    (二)促进企业经济效率的提升
二、施工企业项目成本控制的基本原则
    (一)质量控制性原则
    (二)技术控制性原则
    (三)综合效益性控制原则
三、施工企业项目成本控制的阻碍分析
    (一)成本管控重视程度不够
    (二)成本管控体系不够完善
    (三)施工材料浪费现象严重
    (四)缺乏筹划资金成本过高
    (五)成本管控缺乏事后总结
四、施工企业项目成本控制的改进措施
    (一)提升成本管控重视程度
    (二)不断完善成本管控体系
    (三)减少施工材料浪费现象
    (四)加强筹划降低资金成本
    (五)强化成本管控事后总结
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业项目成本管理问题与对策研究[J]. 徐芳芳.  财会学习. 2019(02)
[2]浅谈国际项目管理中的项目控制措施[J]. 杨雪.  科技经济导刊. 2018(04)
[3]建筑工程项目中的施工成本控制研究[J]. 何玉跃.  建材与装饰. 2017(22)
[4]浅谈工程项目施工成本管理的任务和环节[J]. 曹殿勇.  电子制作. 2013(05)
[5]浅析施工成本控制的有效途径[J]. 王斌.  中国西部科技. 2009(04)



本文编号：3398552