基于战略管理会计视角下电网企业财务转型分析

发布时间：2021-10-13 11:31

　　在经济新常态发展背景下,社会经济的运行将会出现大规模调整,同时企业也将面临良好的发展前景以及潜在风险。面对经济新常态,企业需要转变自身的发展战略,实现战略的优化升级。企业的转型涵盖了组织转型与业务转型等方面的内容,通过完善的财务管理能够为企业的成功转型提供保障,现阶段传统的财务管理模式亟须进行转型优化。然而在企业转型过程当中,财务管理能够发挥何种作用,企业的经营理念价值如何挖掘以及去财务管理怎样发挥价值创造者的作用,上述问题都是需要关注的重点。以电网企业作为实际案例,深入探究了财务转型优化路径。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 电网企业财务转型的必然性和必要性
    1.1 必然性分析
    1.2 必要性分析
2 战略管理会计促进电网企业财务转型升级的路径
    2.1 转变传统财务管理观念
    2.2 打造价值创造性财务管理
        2.2.1 直接创造价值
        2.2.2 间接创造价值
        2.2.3 保护“价值”不受损失
    2.3 运用现代化信息新技术
    2.4 强化风险管理
        2.4.1 电网企业全方位防范
        2.4.2 产业及企业常态化防范
    2.5 加快财务组织转型
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J]. 黄颖.  中国商论. 2020(10)
[2]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J]. 高丽丽.  纳税. 2020(12)
[3]大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[J]. 任小朋.  企业改革与管理. 2020(07)
[4]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J]. 康艳花.  纳税. 2020(09)
[5]中国管理会计改革发展四十年:回顾与展望[J]. 梁毕明,吴卓琪.  财会月刊. 2018(21)
[6]财务会计管理会计信息化融合研究[J]. 吴敏.  价值工程. 2018(06)



本文编号：3434578