高校小额零星采购的信息化平台探究

发布时间：2021-10-30 02:07

　　为落实"放管服"改革,各高校制定了自主采购限额,在此限额以下的货物采购可以由教职工自主完成。这类采购具有金额小、业务量大的特点,这种采购方式的推行无疑会增加相关部门的业务量,同时增加监管的难度。在信息化已成为我国高等教育的发展趋势下,分析高校小额零星采购业务流程,分析小额零星采购需要对接的部门,并初步搭建小额零星采购系统。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高校小额零星采购执行主体分析
    （一）采购人自行采购
    （二）二级单位采购
    （三）学校采购管理部门采购
二、小额零星采购系统搭建基础
    （一）小额零星采购系统相关业务系统
        1. 财务管理系统
        2. 国有资产管理系统
    （二）小额零星采购系统模块
        1. 供应商库
        2. 采购模块
        3. 统计模块
        4. 监察模块
三、小额零星采购系统流程
    （一）不需入固定资产的货物
    （二）需要入固定资产的货物


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校小额零星采购合同全过程管理[J]. 何磬,吴冠仪.  实验技术与管理. 2018(02)
[2]计算机软件在采购合同及付款管理中的应用[J]. 宁萍,姜源.  实验室研究与探索. 2009(10)



本文编号：3465832