浅析电力企业成本管理及控制

发布时间：2021-11-24 23:34

　　电力企业要提高竞争力,最有效的方法就是通过成本控制来提升企业的利润空间,这就要求企业必须重视成本管理,改善企业运行成本高、经济效益低的现状,推动企业从粗放式成本管理向精细化、集约式成本管理过渡。近年来,成本全方位管控已在电力企业内部广泛推广,然而在推行过程中仍然存在很多不足。本文阐述了电力企业成本管理的重要性,分析了电力企业成本管理中存在的不足,并提出针对性改进措施。为新形势下提升电力企业成本管理水平提供借鉴。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、电力企业加强成本管理的重要性
二、电力企业成本管理中存在的不足
    （一）职工成本管理意识淡薄
    （二）成本压力增大和电力企业发展的不同步现象
    （三）设备保养与维修在供应商选择和管理中存在问题
    （四）成本管理的内部运行制度有待提升
    （五）成本控制和节能增效没有实现统一
三、加强和改进电力企业成本管理的措施
    （一）增强企业员工成本管理参与意识
    （二）加强企业财务管理的现代信息化技术建设
    （三）建立科学的设备管理体系
    （四）加强财务成本基础管理
    （五）确保公司降本节能增效工作持续推进
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析电力企业的财务管理与成本管理[J]. 陈淑萍.  经济研究导刊. 2019(35)
[2]电力企业成本管理的问题与优化改进[J]. 孙荣鑫.  纳税. 2019(27)
[3]经济发展新常态下电力企业成本管理研究[J]. 王芊.  现代交际. 2018(24)



本文编号：3516966