高速公路建设企业实施财务共享服务研究

发布时间：2021-12-11 17:41

　　最近几年以来,我国积极推动基础设施建设,高速公路建设得到了迅猛发展,带动我国社会经济与地方就业的平稳运行。一般来说,高速公路建设企业项目内容繁多,项目涉及领域较为广泛。历经多年的沉淀,在大数据时代下,高速公路建设企业迎来了全新的发展常态,财务共享服务应运而生。本文以高速公路与财务共享为核心切入点,积极探索高速公路建设企业推动财务共享服务存在的问题与措施。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、高速公路建设企业实施财务共享服务的意义
    (一)提升经济效益
    (二)提升财务管理效果
    (三)提升企业竞争力
二、高速公路建设企业财务共享服务中存在的不足
    (一)财务人员短缺,财务信息质量不足
    (二)财务信息管理系统成本投入高
    (三)财务共享服务中心运营构架无法全面统一
    (四)与实际不相符的战略定位问题
三、高速公路建设企业加强财务共享服务的对策
    (一)加强财务人才队伍建设,提升服务质量
    (二)周密筹划系统,严格控制成本
    (三)调整组织架构,优化信息系统
    (四)明确战略定位,实现各系统的融合
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于G省高速公路集团公司实施财务共享模式的思考[J]. 熊玉彬.  商讯. 2019(10)
[2]基于财务共享服务模式的大数据审计研究[J]. 黄雪莲,曾义.  现代商贸工业. 2019(07)
[3]论大数据下的企业集团财务共享建设[J]. 王文娟.  纳税. 2019(07)
[4]大数据下集团企业财务共享的构建研究[J]. 韩金亮.  财经界. 2019(02)
[5]新常态下交通运输投资企业实施财务共享服务的探讨[J]. 林楠.  交通财会. 2017(02)



本文编号：3535106