业财融合在科研事业单位的运用

发布时间：2022-02-24 17:53

　　伴随着现代企业管理的发展,业财融合在企业管理实践中受到越来越多的重视和越来越广泛的应用,使财务管理职能在企业管理运营中得到充分体现。融通业务、推动管理提升、实现低成本高效益是财务管理本身固有的职能,业财融合不仅被企业广泛运用,也逐渐得到了科研事业单位财务管理部门的重视。然而由于业务特点、单位管理目标以及科研财务管理特殊性等因素的影响,业财融合在科研单位的运用进程缓慢。本文通过对科研单位推行业财融合的意义和其财务管理现状的分析,提出了科研事业单位推进业财融合的建议。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、科研单位推进业财融合的意义与重要性
    （一）有利于推动单位管理目标落地
    （二）有利于促进内部风险防控建设
    （三）有利于推进成本管理实施
二、科研事业单位财务管理的问题
    （一）财务工作重核算轻管理，重视不够
    （二）财务管理目标定位不精准，站位不高
    （三）财务工作人员思维固化，创新意识不足
    （四）财务信息化建设滞后，工作效率低下
三、业财融合在科研事业单位的推进措施
    （一）重视财务管理，明确财务管理职能
    （二）锁定管理目标，融入业务流程
    （三）提升业务技能，灵活运用管理会计方法
    （四）运用信息化手段，突破信息壁垒
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]科研事业单位成本管理问题及对策[J]. 陈超.  财会学习. 2020(15)
[2]基于企业财务职能定位的业财融合方式探究[J]. 杨秀梅.  商讯. 2019(36)



本文编号：3643234