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建设工程项目施工中成本控制理论的应用研究

发布时间:2017-05-16 17:10

  本文关键词:建设工程项目施工中成本控制理论的应用研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在我国,项目管理理论在施工企业管理中已经应用近三十年,经过不同区域、不同企业在不同项目中的探索和实践,项目管理理论中的项目管理技术、工程管控措施、项目运作模式等得到不断的丰富和提高。然而,随着我国经济的不断发展,施工企业在新的形势下,在对施工项目的成本控制中不断暴露出诸多问题,尤其是成本控制方法简单、纠偏措施不及时,经验成分太重等。这些问题若不能得到有效解决,将会限制企业的发展。因此完善和合理应用成本控制理论指导企业成本控制,以提升其核心竞争力,就显得十分必要。 本文首先对成本控制理论的发展、国内外应用情况进行了简要说明,在此基础上对项目施工成本控制中出现的问题进行了简要概括。其次,在第二、三章通过具体工程实例对项目成本控制理论进行了应用,用赢得值法对实际项目进行了分析,以成本控制理论指导实际工作,,取得了很好的效果。另外,在工程推进过程中发现问题时,依据工程实际情况,及时采取相应纠偏措施,事后分析原因,总结成功经验,丰富了成本控制理论。 本文通过成本控制理论在世园会具体工程实例中的成功应用,丰富了施工阶段的成本控制理论,为现阶段的施工企业增强企业竞争力提供了很好的管理思路和实施方法,对其完善规章制度、提升管理水平都具有一定的借鉴作用。
【关键词】:项目管理 成本控制 赢得值法 纠偏措施
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F426.92;F406.72
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 本课题研究的背景8-10
  • 1.1.1 建筑业是国民经济的重要产业8
  • 1.1.2 现阶段项目管理现状8-9
  • 1.1.3 研究的目的及意义9-10
  • 1.2 成本控制理论的国内外应用情况10-12
  • 1.2.1 成本控制理论在国内的应用10-11
  • 1.2.2 成本控制理论在国外的应用11-12
  • 1.3 研究内容和方法12-14
  • 1.3.1 研究内容12
  • 1.3.2 研究方法12-14
  • 2 项目施工成本控制概述14-21
  • 2.1 施工成本控制的内容14-16
  • 2.2 施工成本控制的原则16-17
  • 2.3 施工成本的管控措施17-18
  • 2.4 施工成本控制的方法18-21
  • 2.4.1 赢得值法18-19
  • 2.4.2 工程成本分析法19
  • 2.4.3 责任成本控制法19-21
  • 3 成本控制理论在实例中的应用21-39
  • 3.1 背景项目介绍21-25
  • 3.1.1 项目概况21
  • 3.1.2 项目特点和技术重点21-22
  • 3.1.3 项目的组织机构22-23
  • 3.1.4 项目领导层及其主要职责23-25
  • 3.2 项目的施工管理25
  • 3.3 第一阶段施工情况25-27
  • 3.3.1 项目建设与施工部署25-27
  • 3.3.2 主要变更和索赔情况27
  • 3.4 第二阶段施工情况27-32
  • 3.4.1 分包工程合同单价的确定28
  • 3.4.2 工程变更及其影响28-29
  • 3.4.3 施工管理及分析29-31
  • 3.4.4 成本分析31
  • 3.4.5 纠偏措施31-32
  • 3.5 第三阶段施工情况32-37
  • 3.5.1 目标确定32-33
  • 3.5.2 采取的主要方法和措施33-36
  • 3.5.3 纠偏结果及分析36-37
  • 3.6 经验和教训37-39
  • 4 结论与展望39-41
  • 4.1 论文研究结论39
  • 4.2 后续工作及展望39-41
  • 致谢41-42
  • 参考文献42-43

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 肖章勇;;建筑工程项目管理中的成本控制[J];中华民居(下旬刊);2013年09期


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本文编号:371427

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