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O2O电商模式下新零售企业现金流量管理研究

发布时间:2023-02-10 20:33
  企业的现金流量管理是企业管理的核心环节。对企业现金流量情况的分析和把控,在很大程度上决定了企业的经营业绩甚至是生死存亡。O2O电商模式下新零售企业具有单笔交易量小,交易活动频繁,现金流量大等特点。同时,新零售企业的存货管理也在一定程度上也影响了企业的现金流量。因此,对新零售企业现金流量的分析并对此提出对策具有重要的现实意义。文中将论述新零售企业现金流量活动的特点、提升新零售企业现金流量管理水平的重要意义,并根据当前的市场条件特征提出契合实际的提升O2O电商模式下新零售企业现金流量管理的策略。

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
1 新零售企业现金流量活动的特点
    1.1 单笔现金流量小,交易活动频繁
    1.2 总体现金流量较大
    1.3 存货在一定程度上影响新零售企业的现金流量
    1.4 服务业在新零售中的出现影响企业的现金流量
    1.5 广告、销售费用会对新零售企业现金流产生影响
    1.6 交易平台的特点对企业现金流会产生影响
    1.7 新型零售企业的现金流与结算平台密不可分
2 提升新零售企业现金流量管理水平的重要意义
    2.1 提升新零售企业现金流量管理将保障企业的财务安全
    2.2 提升新零售企业现金流量管理将帮助企业有效应对坏账
    2.3 提升新零售企业现金流量有利于增强企业的筹融资能力
    2.4 提升新零售企业现金流量管理将帮助企业扩展经营空间
    2.5 提升新零售企业现金流量管理将使企业更好适应互联网经济
    2.6 提升新零售企业现金流量管理将提升零售企业的综合竞争力
3 提升新零售企业现金流量管理的策略
    3.1 提升存货管理水平
    3.2 提升新零售企业的核算水平
    3.3 选择合适的交易平台
    3.4 注意交易过程中的诚信问题
    3.5 提升企业创新能力
    3.6 加强现金流管理中的数据分析
    3.7 增强新零售的本地化,减少中间环节
    3.8 融资多样化
    3.9 完善企业现金流预算管理
4 结束语



本文编号:3739867

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