矿山机械制造企业应收账款管控研究

发布时间：2023-05-18 22:37

　　矿山机械制造企业销售设备面向矿山开采和原材料深加工企业,设备针对不同的矿石性质和工艺要求,按照客户定制要求组织生产,单笔合同金额大、技术含量高、价格差异大,且生产周期长、资金占用大。矿山机械制造企业在运营过程中产生大量应收账款,继而产生收账成本、财务费用和坏账成本,削弱了企业的盈利能力,而矿山机械制造企业应收账款管理薄弱,需要建立较全面的管控措施。

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【文章目录】：
1 矿山机械制造企业应收账款产生原因
2 矿山机械制造企业应收账款管理现状
    2.1 信用管理缺失
    2.2 合同条款约定不利于销售方
    2.3 应收账款催收不规范
    2.4 应收账款绩效考核不科学
2 矿山机械制造企业应收账款管控方法
    2.1 加强信用管理
    2.2 健全合同审批制度
    2.3 加强应收账款催收的业财融合
    2.4 完善应收账款考核机制
3 结束语



本文编号：3819132