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HY集团的融资困境及其对策研究

发布时间:2017-07-27 17:20

  本文关键词:HY集团的融资困境及其对策研究


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【摘要】:随着中国改革开放的深入发展,我国民营企业在不断发展壮大,但企业融资问题成了制约企业快速发展的瓶颈。本文以HY集团为例,在对国内外理论文献研究的基础上,首先回顾了HY集团由乡办企业成长为企业集团的发展历程,通过对比行业主要融资方式梳理集团融资现状,针对企业面临的融资现状分别从企业运营能力、偿债能力、盈利能力和现金流量四个方面进行了财务分析。在此基础上,我们较为详尽地分析了以HY集团为例的民营企业在资本市场融资中所面临的融资困境。其中,既有基于内部因素的融资困境,例如存在融资成本较高、资产负债率偏高、主业扩张过快盈利模式单一、辅业投资项目失利;也有基于外部因素的融资困境,例如金融机构严苛、信用担保机制不健全、多层次资本市场不完善、融资服务体系不匹配。对企业融资中存在的问题,本文运用理论联系实际的方法从不同的层面提出了缓解民营企业融资困境的对策。一是要优化融资结构,拓展融资空间;二是要注重融资期限,调整资产负债;三是强化内部管理,提升融资水平;四是要创新银企合作,注重市场形象。最后,结合HY集团实例对民营企业面对融资困境提出一些新的启示。本文在论证过程中对国内和国外相关文献进行了全面系统的回顾总结,特别是专家学者对融资理论研究的最新成果,对我国民营企业融资具有很强的指导意义。在调查过程中整理收集了大量有关HY集团的信息资料,包括集团发展历程,近几年的财务状况以及我国化纤行业市场动态、未来走势,将所收集的资料和数据进行汇总归纳,整理成文。希望能以此文为我国的民营企业融资难问题提供一些可行的建议和良好的对策,并对我国国民经济持续、快速、稳步发展有所贡献。
【关键词】:HY集团 融资困境 对策 启示
【学位授予单位】:浙江理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.22
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-13
  • 1.1 研究背景与研究意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 研究内容与研究方法10-11
  • 1.2.1 文献研究法11
  • 1.2.2 调查研究法11
  • 1.2.3 定性分析11
  • 1.2.4 动态分析和静态分析相结合法11
  • 1.3 研究思路与技术路线11-13
  • 2 文献回顾13-17
  • 2.1 国外研究文献13-15
  • 2.1.1 融资结构理论13
  • 2.1.2 M.M理论及其修正理论13-14
  • 2.1.3 代理理论14
  • 2.1.4 不对称信息理论14-15
  • 2.1.5 生命周期理论15
  • 2.2 国内研究文献15-17
  • 3 HY集团的融资现状分析17-28
  • 3.1 企业发展对融资需求的增长17-19
  • 3.2 民营石化企业融资方式19-22
  • 3.3 基于财务因素的HY集团融资现状22-28
  • 3.3.1 运营能力分析22-24
  • 3.3.2 偿债能力分析24-26
  • 3.3.3 盈利能力分析26-27
  • 3.3.4 现金流量分析27-28
  • 4 HY集团的融资困境分析28-36
  • 4.1 基于内部因素的融资困境28-31
  • 4.1.1 融资成本较高28-29
  • 4.1.2 资产负债率偏高29
  • 4.1.3 主业扩张过快盈利模式单一29-30
  • 4.1.4 辅业投资项目失利30-31
  • 4.2 基于外部因素的融资困境31-36
  • 4.2.1 金融机构对民企严苛31-32
  • 4.2.2 信用担保制度不健全32-33
  • 4.2.3 多层次资本市场不完善33-34
  • 4.2.4 融资服务体系不匹配34-36
  • 5 缓解HY集团融资困境的对策36-47
  • 5.1 优化融资结构,拓展融资空间36-40
  • 5.1.1 深入挖掘内源融资36
  • 5.1.2 强化债券直接融资36-37
  • 5.1.3 突破股权融资瓶颈37-38
  • 5.1.4 创新供应链融资38
  • 5.1.5 利用境外融资平台38-39
  • 5.1.6 丰富货币品种,巧用金融衍生工具39-40
  • 5.2 注重融资期限,调整资产负债40-42
  • 5.2.1 调整债务期限结构40-41
  • 5.2.2 优化资产负债结构41-42
  • 5.3 强化内部管理,提升融资水平42-44
  • 5.3.1 推行全面预算管理,提升公司科学管理水平42
  • 5.3.2 加强财务队伍建设,提高财务队伍综合素质42-43
  • 5.3.3 建立内部控制制度,提升企业运营管理水平43-44
  • 5.3.4 落实尽职调查职责,控制投资项目经营风险44
  • 5.4 创新银企合作,注重市场形象44-47
  • 5.4.1 与银行建立战略合作关系44-45
  • 5.4.2 注重公司在金融市场信用45-47
  • 6 解决融资困境对民营企业的启示47-52
  • 6.1 积极扩展融资来源,为企业发展提供有效资金支持47
  • 6.2 积极探索利用境外市场融资47-48
  • 6.3 利用金融衍生产品管理融资产生的利率和汇率风险48-49
  • 6.4 合理的债务期限结构和资产负债率,,降低财务风险49
  • 6.5 专注企业发展,提升企业综合实力49-50
  • 6.6 将资金管理提升到企业发展的战略高度,引进人才充实专业队伍50
  • 6.7 建立与现代资本市场发展相匹配的现代企业管理制度50-52
  • 7 结论52-53
  • 参考文献53-55
  • 附录55-57
  • 致谢57

【参考文献】

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本文编号:582534

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