作业成本管理在采油一厂的应用研究

发布时间：2017-07-28 14:11

  本文关键词：作业成本管理在采油一厂的应用研究

  更多相关文章： 作业成本法 作业 资源动因 成本动因

【摘要】：作业成本管理是一种先进的成本管理方法，将作业成本法使用于间接费用比较大的企业，可以更准确的进行间接费用分配，更直接的揭示引起产品成本变动的各类因素。采油一厂作为吉林油田的发源地，是吉林油田主要的生产和成本中心，经过多年高强度开采，已经进入开采的中后期。受国家政策、国际油价、技术及其他各种因素影响，获利能力较弱。将作业成本管理应用于采油一厂，更准确的分析引起成本变动的深层次原因，及时发现各种无效、低效作业，进行作业链、价值链优化，有利于采油一厂进一步深挖数字背后的潜力，，降本增效，实现资源优化配置，是实现低成本、高效益开发的有效途径。
【关键词】：作业成本法 作业 资源动因 成本动因
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.22;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-12
• 1.1 研究背景与意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-10
• 1.3 本文的研究方法、总体思路及主要内容10-12
• 第2章 作业成本管理相关理论综述12-22
• 2.1 作业成本管理的基本理论12-16
• 2.1.1 作业成本管理产生的时代背景12
• 2.1.2 作业成本管理的基本思想12-14
• 2.1.3 作业成本管理的特征14-15
• 2.1.4 作业管理的基本方法15-16
• 2.2 作业成本法基本理论16-22
• 2.2.1 作业成本法基本概念体系16-19
• 2.2.2 作业成本法基本原理19-20
• 2.2.3 作业成本法的核算流程20
• 2.2.4 作业成本法的适用条件20-22
• 第3章 采油一厂实施作业成本管理的必要性与可行性研究22-38
• 3.1 采油一厂的基本情况22-23
• 3.2 采油一厂实施作业成本管理的必要性分析23-36
• 3.2.1 采油一厂成本管理现状23-26
• 3.2.2 采油一厂成本构成及项目26-28
• 3.2.3 采油一厂成本管理主要方法28-33
• 3.2.4 采油一厂成本管理存在的问题33-35
• 3.2.5 油气田企业特性35-36
• 3.3 采油一厂实施作业成本管理可行性分析36-38
• 第4章 采油一厂作业成本管理的实施与保障38-57
• 4.1 采油一厂作业成本法实施流程38-50
• 4.1.1 采油一厂作业识别38-43
• 4.1.2 设置成本库43
• 4.1.3 确认采油一厂费用要素43
• 4.1.4 确定采油一厂成本动因43-44
• 4.1.5 资源费用的采集44-50
• 4.2 采油一厂作业成本法实施的保障50-57
• 4.2.1 建立并完善标准成本手册和作业量标准手册50-52
• 4.2.2 按单项作业编制预算52
• 4.2.3 采油厂作业基础预算编制52-53
• 4.2.4 作业预算分析与评价53-54
• 4.2.5 内外环境支持54-57
• 第5章 结论57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张文举;企业资源配置与成本管理战略理论述评[J];北华大学学报(社会科学版);2005年04期

2 胡玉明;试论企业成本管理的企业化与市场化问题[J];财会通讯;2000年03期

3 胡玉明;作业成本计算法的战略思维[J];财会通讯;2004年13期

4 周国强,唐秀元;作业成本管理在企业预算中的运用[J];财会月刊;2003年12期

5 胡玉明;作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性[J];当代财经;1994年08期

6 陈恩喜;;作业成本管理模式及其应用研究[J];财经界(学术版);2013年24期

7 白庆慧;;油田企业成本管理研究[J];财经界(学术版);2014年03期

8 王跃中;;试论作业成本管理法及其应用[J];东方企业文化;2007年02期

9 徐凤菊;ABM在我国企业的应用瓶颈与对策[J];会计之友;2003年10期

10 曹彦杰;;论油田企业的成本管理问题[J];科技致富向导;2012年35期

本文编号：584421