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作业成本管理在采油一厂的应用研究

发布时间:2017-07-28 14:11

  本文关键词:作业成本管理在采油一厂的应用研究


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【摘要】:作业成本管理是一种先进的成本管理方法,将作业成本法使用于间接费用比较大的企业,可以更准确的进行间接费用分配,更直接的揭示引起产品成本变动的各类因素。采油一厂作为吉林油田的发源地,是吉林油田主要的生产和成本中心,经过多年高强度开采,已经进入开采的中后期。受国家政策、国际油价、技术及其他各种因素影响,获利能力较弱。将作业成本管理应用于采油一厂,更准确的分析引起成本变动的深层次原因,及时发现各种无效、低效作业,进行作业链、价值链优化,有利于采油一厂进一步深挖数字背后的潜力,,降本增效,实现资源优化配置,是实现低成本、高效益开发的有效途径。
【关键词】:作业成本法 作业 资源动因 成本动因
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.22;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 绪论8-12
  • 1.1 研究背景与意义8-9
  • 1.2 国内外研究现状9-10
  • 1.3 本文的研究方法、总体思路及主要内容10-12
  • 第2章 作业成本管理相关理论综述12-22
  • 2.1 作业成本管理的基本理论12-16
  • 2.1.1 作业成本管理产生的时代背景12
  • 2.1.2 作业成本管理的基本思想12-14
  • 2.1.3 作业成本管理的特征14-15
  • 2.1.4 作业管理的基本方法15-16
  • 2.2 作业成本法基本理论16-22
  • 2.2.1 作业成本法基本概念体系16-19
  • 2.2.2 作业成本法基本原理19-20
  • 2.2.3 作业成本法的核算流程20
  • 2.2.4 作业成本法的适用条件20-22
  • 第3章 采油一厂实施作业成本管理的必要性与可行性研究22-38
  • 3.1 采油一厂的基本情况22-23
  • 3.2 采油一厂实施作业成本管理的必要性分析23-36
  • 3.2.1 采油一厂成本管理现状23-26
  • 3.2.2 采油一厂成本构成及项目26-28
  • 3.2.3 采油一厂成本管理主要方法28-33
  • 3.2.4 采油一厂成本管理存在的问题33-35
  • 3.2.5 油气田企业特性35-36
  • 3.3 采油一厂实施作业成本管理可行性分析36-38
  • 第4章 采油一厂作业成本管理的实施与保障38-57
  • 4.1 采油一厂作业成本法实施流程38-50
  • 4.1.1 采油一厂作业识别38-43
  • 4.1.2 设置成本库43
  • 4.1.3 确认采油一厂费用要素43
  • 4.1.4 确定采油一厂成本动因43-44
  • 4.1.5 资源费用的采集44-50
  • 4.2 采油一厂作业成本法实施的保障50-57
  • 4.2.1 建立并完善标准成本手册和作业量标准手册50-52
  • 4.2.2 按单项作业编制预算52
  • 4.2.3 采油厂作业基础预算编制52-53
  • 4.2.4 作业预算分析与评价53-54
  • 4.2.5 内外环境支持54-57
  • 第5章 结论57-58
  • 参考文献58-60
  • 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张文举;企业资源配置与成本管理战略理论述评[J];北华大学学报(社会科学版);2005年04期

2 胡玉明;试论企业成本管理的企业化与市场化问题[J];财会通讯;2000年03期

3 胡玉明;作业成本计算法的战略思维[J];财会通讯;2004年13期

4 周国强,唐秀元;作业成本管理在企业预算中的运用[J];财会月刊;2003年12期

5 胡玉明;作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性[J];当代财经;1994年08期

6 陈恩喜;;作业成本管理模式及其应用研究[J];财经界(学术版);2013年24期

7 白庆慧;;油田企业成本管理研究[J];财经界(学术版);2014年03期

8 王跃中;;试论作业成本管理法及其应用[J];东方企业文化;2007年02期

9 徐凤菊;ABM在我国企业的应用瓶颈与对策[J];会计之友;2003年10期

10 曹彦杰;;论油田企业的成本管理问题[J];科技致富向导;2012年35期



本文编号:584421

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