新希望六和代际传承期财务治理模式研究

发布时间：2017-08-12 09:08

  本文关键词：新希望六和代际传承期财务治理模式研究

  更多相关文章： 财务治理 家族企业 代际传承

【摘要】：改革开放以来,我国家族企业取得了长足发展,成为推动经济发展和社会进步的重要力量。家族企业在持续发展过程中都必然会进行代际传承,但权力交接的高成本和高失败率使得家族企业力图采取各种举措保障代际传承顺利完成。财务治理作为企业治理的核心,对代际传承影响深远,优化财务治理模式有助于降低代际传承的风险和交易成本。因此,与代际传承前相比,家族企业在代际传承期的财务治理模式也必然具有不同的特点。基于上述分析,本文以新希望六和为案例研究对象,以代际传承前和代际传承期为切入点,分析新希望六和在这两个时期不同的财务治理模式。通过对这两种财务治理模式差异性的对比研究,并结合代际传承期家族企业的特点,分析了新希望六和在代际传承期财务治理模式的合理性和适用性,并初步探究了其对代际传承的支持作用。最后,在以上分析研究的基础上,本文对A股上市家族企业在代际传承期的财务治理模式现状展开进一步研究,提出了家族企业优化代际传承期财务治理模式的建议。家族企业不同发展时期的财务治理模式具有不同的特点。新希望六和在代际传承前期,较高的股权集中度、家族治理和权威管理的财务治理模式应予以支持和鼓励。进入代际传承期后,新希望六和的财务治理模式也应相应发生改变。随着创始人退出企业,较高的股权集中度增加了代际传承的风险和综合成本,董事会“家族化”特征增高了外部资金和人力资源的进入壁垒,企业的财务治理结构应具有股权集中度低和董事会主体多层次的特点。在财务运行机制方面,财务决策系统要素的改变和对管理层支持代际传承的诉求,使得财务决策主体的多元性和股权激励的定向性越加重要。企业代际传承期的财务治理模式显现出不同的特点,这种特点也契合了此时期新希望六和发展的需要。通过对代际传承期财务治理模式合理性和适用性的探究,本文发现,完善的财务治理模式对代际传承中所有权和专有性资产的传递具有支持作用,优化财务治理模式,可以实现“财务治理行为—企业绩效—代际传承”的价值传递。同时,相当数量的家族企业在代际传承期的财务治理模式还存在诸多不足,需要企业结合自身情况进行优化,以保障代际传承的顺利进行。
【关键词】：财务治理 家族企业 代际传承
【学位授予单位】：浙江工商大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F324.6;F302.6
【目录】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 绪论9-17
• 第一节 研究背景与意义9-10
• 一、研究背景9-10
• 二、研究意义10
• 第二节 研究对象10-13
• 一、财务治理10-11
• 二、家族企业11-12
• 三、代际传承12-13
• 第三节 研究思路与内容13-16
• 一、研究思路13
• 二、研究内容与框架13-16
• 第四节 研究方法与创新16-17
• 一、研究方法16
• 二、本文的创新点16-17
• 第二章 理论基础与文献综述17-27
• 第一节 相关理论基础17-20
• 一、代理理论与管家理论17-18
• 二、财权流理论18
• 三、财务治理理论18-19
• 四、马斯洛需求理论19-20
• 第二节 家族企业代际传承模型20-22
• 一、盖尔西克经典模型20-22
• 二、传承周期模型22
• 第三节 文献回顾22-27
• 一、财务治理文献综述22-24
• 二、代际传承文献综述24-26
• 三、文献总结26-27
• 第三章 新希望六和代际传承期财务治理模式研究27-51
• 第一节 案例介绍27-29
• 一、公司简介27
• 二、代际传承过程介绍27-29
• 第二节 新希望六和代际传承期的财务治理模式29-41
• 一、代际传承前的财务治理模式29-34
• 二、代际传承期的财务治理结构34-38
• 三、代际传承期的财务运行机制38-41
• 第三节 新希望六和代际传承期财务治理模式的合理性41-46
• 一、财务治理结构的合理性41-43
• 二、财务运行机制的合理性43-46
• 第四节 代际传承期财务治理模式支持代际传承46-51
• 一、财务治理结构支持所有权的传递46
• 二、财务运行机制支持专有性资产的传递46-47
• 三、新希望六和代际传承期财务绩效分析47-51
• 第四章 家族企业代际传承期财务治理模式的进一步研究51-59
• 第一节 家族企业代际传承期财务治理模式现状51-55
• 一、财务治理结构不完善51-53
• 二、财务运行机制存在不足53-55
• 第二节 优化代际传承期财务治理模式的建议55-59
• 一、完善财务治理结构55-56
• 二、优化财务运行机制56-59
• 第五章 研究结论与展望59-62
• 参考文献62-65
• 致谢65-66

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