关于成品油销售企业实现增收创效的思考

发布时间：2017-09-21 06:15

  本文关键词：关于成品油销售企业实现增收创效的思考

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【摘要】：本文针对当前成品油销售企业增收创效工作面临的形势,提出以"人员"、"增量"、"降费"为突破口,从人员、开源、节流等方面思考企业增收创效良策,实现激发员工热情、节约费用支出、提升销售业绩的增收创效目标,建立符合企业实际情况的增收创效管理体系。
【作者单位】： 中国石油四川绵阳销售分公司;
【关键词】： 增收创效 油品销售 非油业务
【分类号】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 一、当前成品油销售企业面临的形势(一)人员瓶颈目前成品油销售企业的人员分布不太合理,机关人员偏多,库站一线人员紧缺,员工整体缺乏爱岗热情和工作主动性,人员瓶颈成为制约增收创效目标实现的关键,具体体现在:第一,大多数市场化用工在经过“试用期、磨合期、稳定期”后,已慢

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