长春金隆大豆加工项目投资控制研究

发布时间：2017-09-22 13:12

  本文关键词：长春金隆大豆加工项目投资控制研究

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【摘要】：由于施工项目具有投资规模大、工期长,建设施工过程复杂等特点,以往在施工建设时存在管理不到位、轻视投资效益现象,从而导致施工项目投资失控。项目投资控制贯穿整个项目进行的全过程。项目投资控制目标是通过对设计、采购、施工、招标等全过程的控制达到项目投资的有效控制,同时能满足项目进度对资金的需求,达到投资、进度、质量、安全的和谐统一。本论文首先论述选题意义、国内外研究现状及论文结构研究方法；其次概述项目投资及项目投资控制概念,分析项目投资控制要点,项目投资控制的环节与内容。对长春金隆大豆加工项目进行概述,介绍投资规模、建设条件、工程方案、主要设备方案、技术方案,本项目投资管理体系职责,项目投资控制目标、制度及总体方案,分析长春金隆大豆加工项目投资控制难点。提出长春金隆大豆加工项目全过程投资控制措施,包括控制决策阶段的投资控制主要影响因素及控制措施,设计阶段的造价控制影响因素及控制措施,工程招标阶段造价控制影响因素及控制措施,施工阶段的投资控制影响因素及控制措施,竣工结算阶段工程造价控制影响因素及控制措施。最后对整篇论文做总结结论。
【关键词】：施工项目 投资控制 全过程控制
【学位授予单位】：长春工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F326.5;F302.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-10
• 1.1 选题意义7
• 1.2 国内外研究现状7-8
• 1.2.1 国内投资控制现状7-8
• 1.2.2 国外投资控制现状8
• 1.3 论文结构及研究方法8-10
• 1.3.1 论文结构8
• 1.3.2 研究方法和思路8-10
• 第二章 建设项目投资控制概述10-17
• 2.1 项目投资概述10-12
• 2.1.1 项目投资概念及特点10
• 2.1.2 项目投资的意义10
• 2.1.3 项目投资的构成10-12
• 2.2 项目投资控制的概念12-13
• 2.3 项目投资控制要点13-14
• 2.3.1 建立健全投资控制组织机构及制度13
• 2.3.2 科学确定投资控制目标13
• 2.3.3 工程项目投资控制的重点是决策阶段13-14
• 2.3.4 招标与合同管理是投资控制的重要环节14
• 2.3.5 项目实施阶段的工程投资控制14
• 2.4 项目投资控制的环节与内容14-17
• 2.4.1 决策阶段的投资控制14
• 2.4.2 设计阶段的造价控制14-15
• 2.4.3 工程招投标阶段造价控制15
• 2.4.4 施工阶段的投资控制15
• 2.4.5 竣工结算阶段工程造价控制15-17
• 第三章 长春金隆大豆加工项目投资控制概述17-30
• 3.1 长春金隆大豆加工项目概述17-18
• 3.2 项目方案18-26
• 3.2.1 技术方案18-19
• 3.2.2 主要设备方案19-25
• 3.2.3 工程方案25-26
• 3.3 投资项目管理组织机构及职责26-28
• 3.3.1 项目投资管理组织机构26
• 3.3.2 项目投资管理体系职责26-28
• 3.4 项目投资控制目标、制度及总体方案28
• 3.5 长春金隆大豆加工项目的投资控制难点分析28-30
• 3.5.1 全过程投资控制的观念尚需加强28-29
• 3.5.2 对设计缺乏有效约束尚需加强29
• 3.5.3 招标阶段控制措施尚需加强29
• 3.5.4 施工阶段投资控制尚需加强29-30
• 第四章 长春金隆大豆加工项目全过程投资控制30-41
• 4.1 决策阶段的投资控制30-34
• 4.1.1 决策阶段的投资控制主要影响因素30
• 4.1.2 决策阶段的投资控制措施30-34
• 4.2 设计阶段的造价控制34
• 4.2.1 影响设计阶段的因素34
• 4.2.2 设计阶段的造价控制措施34
• 4.3 工程招标阶段造价控制34-36
• 4.3.1 工程招标阶段造价控制影响因素34-35
• 4.3.2 工程招标阶段造价控制措施35-36
• 4.4 施工阶段的投资控制36-38
• 4.4.1 施工阶段的投资控制影响因素36
• 4.4.2 施工阶段的投资控制措施36-38
• 4.5 竣工结算阶段工程造价控制38-41
• 4.5.1 竣工结算阶段影响工程造价控制因素38-39
• 4.5.2 竣工结算阶段影响工程造价控制措施39-41
• 结论41-42
• 致谢42-43
• 参考文献43-44

【参考文献】

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本文编号：900989