山东省高等医学院校附属医院人才引进的SWOT分析

发布时间：2016-11-03 10:36

  本文关键词：1993～2008年区域入境旅游流优势度时空动态演进模式——基于改进熵值法的实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

《山东大学》 2012年

山东省高等医学院校附属医院人才引进的SWOT分析

王勇  

【摘要】：研究背景： 高等医学院校附属医院是一般的医学研究机构或院校所设置的用于临床或实践性的医院,是培养高层次临床医学专家的摇篮,是医学学生理论联系实际的课堂,是医学工作者获得继续教育的阵地,多年来高等医学院校与附属医院互相合作,培养了一大批高素质医学人才。高等医学院校附属医院是承担局部地区医疗技术服务和医学业务指导的权威机构,同时还是医学科研和医学教育重要基地,这些机构的能力建设直接关系到医学的长期发展。 在全面竞争时代,此类机构的生存与发展也面临类似企业的社会竞争压力,如何科学决策,充分利用外部政策环境和内部资源能力,必须要有高素质的师资力量队伍和先进的人力资源管理体系作为保障。在知识经济时代,人力资源是生产力发展中最重要、最活跃的因素,是影响组织目标和整体利益实现的决定性环节。做好人才引进工作,对于改善医院人才结构、提升医疗机构医疗服务和科研水平、实现组织的可持续发展等具有重要意义。但是,受制于诸如人才观念、人才管理体制、人才环境等主客观因素的影响,在各附属医院人才引进的实际操作过程中还存在诸多问题。我国“十二五规划”再次提出要“要建立长期的教育和人才规划纲要”。因此,为了使我省高等医学院校附属医院在新形势下获得更大的发展,首先需要加强的就是人才引进和培养的工作,只有培养一支高素质的医疗人才队伍,才能保证医院获得可持续发展。 研究方法： 本文通过文献复习法和系统分析法获取相关资料和数据。 研究目的： 对我省高等医学院校附属医院人才引进工作进行研究分析,在分析目前人才引进工作面临的新形势和工作中存在问题的基础上,找出影响和制约我省高等医学院校附属医院在吸引人才‘和留住人才工作中的问题,并进一步深入发掘问题产生的深层次原因,针对目前存在的问题及面临的发展形势提出建议和意见,为该类医院引进人才提供可借鉴和参考的意见。研究内容： 本文以高等医学院校附属医院为研究对象,从人才市场的运行机制和发展规律出发,运用SWOT分析法,从社会、经济、体制、制度、观念等多纬度分析附属医院在人才引进过程中拥有的优势、劣势、机会与挑战,并适度提出相应的对策,为各附属医院的可持续性发展创造更好的环境。研究结果： 面对国家人才发展战略政策和我省经济发展战略新环境,需要切实做好人力资源工作,加大人才引进,为医疗卫生服务奠定坚实的人才基础和智力支持。同时,做好高等医学院校附属医院的人才引进工作,需要转变理念、创新方式方法,将外部人才引进与内部人才素质提升工作结合起来。通过建立一支思想、技术过硬的医疗人才队伍,为附属医院下一步取得更大发展、打造服务品牌、树立良好声誉奠定坚实基础。政策建议： 进一步提高对人才引进工作的认识,转变传统工作理念,注重建设医院文化、塑造价值理念,增强医院对人才的吸引力度。同时注重引进各方面人才,注重人才的实用性。在加大外部人才引进的同时,更要关注内部人才的培养,全面提升医院人员的整体业务水平。

【关键词】：
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：R197.3
【目录】：

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