山东银座旅游集团发展战略研究
[Abstract]:With the development of modern tourism and the increasing of people's tourism demand, more and more countries in the world are increasing the tourism industry to the national strategic position, regard the development of tourism as the grasp of promoting the upgrading of industry and changing the mode of development. The 12th Five-Year Plan is an important period for our country to build a well-off society in an all-round way, as well as a key period for China to transform its economic development mode. Under this background, tourism will surely usher in a golden period of development. Shandong Ginza Tourism Group is faced with great opportunities as well as many new challenges. This paper first introduces the general situation of Ginza Tourism Group, reviews the basic theory of enterprise strategic management, then analyzes the macro environment facing Shandong Ginza Tourism Group according to the PEST analysis model. The general situation and development trend of tourism industry are analyzed, and the present situation and development of hotel industry and travel agency industry are analyzed in detail. The paper also analyzes the internal resource capacity of Shandong Ginza Tourism Group. Based on the analysis of the external environment and internal resources, the paper summarizes the opportunities and threats faced by Shandong Ginza Tourism Group, its own advantages and disadvantages, and then uses the SWOT analysis model to work out the strategic options for the development of the group. And described in detail the strategic positioning, the overall plan, the strategy implementation way. The paper also carries on the special strategic plan to the Ginza Tourism Group's key business development. Finally, the paper estimates the strategic benefits and lists the safeguard measures for the implementation of the strategy.
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F592.6;F272
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本文编号:2362122
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