M国际旅行社经营战略研究
[Abstract]:Since China entered the road of reform and opening up, it has gradually begun to transform from planned economy to market economy, and the national economy has made great progress. With the development of economy and the prosperity of people's life, tourism has begun to flourish. Over the years, tourism has not only expanded several times in size, but has made significant progress in terms of quantity and quality. With the rapid development of the process, there are some problems, for example, with the intensification of competition, low-price competition has been banned repeatedly, which has brought a negative impact to the booming tourism industry. At the same time, with the prosperity of life, people's consumption concept is quietly changing, customers are no longer simply staring at the price, but pay more attention to the connotation of products and company services. Therefore, how to formulate the development strategy in line with the dynamic demand of the market has become the research hotspot of the company. By studying the development of travel agencies, taking M Company as an example, using the advanced management ideas of western developed countries for reference and combining with the development of domestic tourism, the author puts forward a series of solutions. To provide reference for the development of tourism companies. In the course of the analysis of this paper, the author uses the modern management theory to analyze and discuss the current development state of M Company in detail, then deeply dissects the problems that appear, and makes a deep search for the root causes of the problems. In this paper, the author mainly involves five-force analysis, macro-environment analysis (PEST and SWOT analysis).
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F592.6
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,本文编号:2375440
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