旅行社企业员工敬业度影响因素研究
[Abstract]:This paper takes the staff of travel agency as the research object, combines the domestic and foreign scholars' research on the engagement, adopts the work resources-job requirement model, draws lessons from the mature scale in the existing research, and tests the reliability and validity of the investigation data. Descriptive statistical analysis and regression analysis, in-depth study of travel agency employee engagement factors. The conclusions of this study are as follows: first, the employee engagement of travel agency is at the middle level. Second, among the work resource factors, 1 salary structure / management, job importance and its integrity, rewards, organizational self-esteem, supervisor support have a significant positive impact on the dynamic dimension of employee engagement; (2) based on organizational self-esteem, job integrity, salary structure / management, and internal service, there is a significant positive impact on the dedication dimension of employee engagement; Salary structure / management, based on organizational self-esteem, has a significant positive impact on the focus dimension of employee engagement. Third, among the factors of job requirement, 1 job insecurity and family orientation conflict have a significant negative effect on the active dimension of employee engagement; (2) Job insecurity and workload have a significant negative impact on the dedication dimension of employee engagement; (3) Family oriented work conflict, job insecurity, work oriented family conflict, interpersonal conflict, role conflict have a significant negative impact on the focus dimension of employee engagement. The significance of this study is that the research content is more specific and targeted, which enriches the theoretical framework of employee engagement research in China. The significance of the management practice lies in: starting from the influencing factors of the employee engagement of the travel agency, pointing out the problems existing in the management of the staff engagement of the travel agency, designing a reasonable strategy to enhance the employee engagement, and strengthening the positive impact. Weaken and even eliminate the negative influence, so as to effectively guide and strengthen the enterprise management of travel agencies.
【学位授予单位】:湖南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F592.6
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,本文编号:2400579
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