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基于作业成本法的旅行社产品成本核算及管理研究

发布时间:2020-08-23 19:42
【摘要】:随着经济的快速发展和人民群众生活水平的提高,旅游业作为一个新兴产业,已成为人们重要的放松休闲活动之一。近年来由于旅行社的数目大量增加,许多的旅行社资本量小、组织形态随意性较大、劳动的密集程度偏高等“散、小、乱、多”的现象严重,加之CPI的持续走高,导致旅行社行业成本增加,利润率下降,致使我国旅行社的市场竞争力明显偏弱。 于上世纪80年代出现于美国等西方国家,得到迅速发展并在本世纪初在亚洲国家逐步开展的作业成本法(activity-based cost)认为:产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本的发生。作业成本法就以核算作业成本为线索来追踪产品形成和成本累计的全过程,对成本产生进行全程追踪,再根据成本动因、动因数量和分配率进行分配。作业成本法在西方国家的各个行业应用较多,并能够提供准确的成本信息,因此在控制成本等方面表现出极大的优越性。 旅行社的核心是旅行社产品(即旅游项目、旅游线路),旅行社产品的成本管理对旅行社利润率影响最大,我国旅行社现有的成本管理方法还处于事后控制阶段,即通过在消费过程结束后(旅行完成)的核算来反映成本消耗情况、盈余情况等成本信息,但在这些过程中的成本消耗是否合理,能否进行有效的成本控制,还没有较好的处理方法,这就在一定程度上影响了成本管理的效果。 鉴于此,本文试图在现有的旅游资源和市场环境约束下,根据我国旅行社的实际情况探讨了能否利用作业成本法加强旅行社产品的成本管理和优化,对如何应用的问题加以研究,以期为国内旅行社的发展提供有力的参考依据。 本文的核心研究了旅行社产品作业成本的核算方法:“划分旅行社产品作业,建立作业中心→界定作业成本动因→作业库成本核算→作业成本核算→实施作业成本管理”,提出了根据旅行社产品作业链和价值链,应用作业成本法进行成本核算的设想及步骤。在这种方法的基础上,择一旅行社的若干种具有代表特色的旅游产品进行比较,得出了各种产品实际的成本核算。同时,对传统的成本核算与用作业成本法的成本核算进行了差异比较,发现在旅行社产品中应用作业成本法进行核算是可行的,核算结果能够更加准确。
【学位授予单位】:河北科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F224;F592.6;F275.3
【图文】:

变化情况图,旅行社,营业收入,利润率


第2章旅行社发展及产品成本核算现状分析图2一 11990一2005年全国旅行社数量、营业收入和利润率变化情况目前,由于在我国旅行社的起点低、行业的准入门槛不高,加之上世纪末旅游产业的蓬勃发展,旅行社如雨后春笋般在各地迅速增长。根据历年中国旅游统计年鉴相关数据统计,我国在1991一2007年期间旅行社的数量变化可参见图2一2。粼粼翼礁鬓蒸蒸鬃翼臀粼粼 粼黝 黝馨馨感藻蒸黝撇蒸粼蒸蘸鬃… …撇 撇黔蘸蘸...飞弓产碱.K;..淤通哪尸..,,,吧,呀岑叫“.~~~~一~.~一~,冰一,,,毛酬侧咨~才~卜~,研一砰 ...喻,产一口~尸-~店”卜.匀刀z、...可发~

数量变化,旅行社,情况,产品成本核算


第2章旅行社发展及产品成本核算现状分析图2一 11990一2005年全国旅行社数量、营业收入和利润率变化情况目前,由于在我国旅行社的起点低、行业的准入门槛不高,加之上世纪末旅游产业的蓬勃发展,旅行社如雨后春笋般在各地迅速增长。根据历年中国旅游统计年鉴相关数据统计,我国在1991一2007年期间旅行社的数量变化可参见图2一2。粼粼翼礁鬓蒸蒸鬃翼臀粼粼 粼黝 黝馨馨感藻蒸黝撇蒸粼蒸蘸鬃… …撇 撇黔蘸蘸...飞弓产碱.K;..淤通哪尸..,,,吧,呀岑叫“.~~~~一~.~一~,冰一,,,毛酬侧咨~才~卜~,研一砰 ...喻,产一口~尸-~店”卜.匀刀z、...可发~

分布情况,旅行社产品,分布情况,旅行社


我国国内的旅行社在旅游市场的竞争中之所以处于劣势,除了与旅行社的规模有关之外,还与大部分旅行社提供产品的结构有很大的关系。国内大部分旅行社提供的产品主要集中在国内游上,而入境游和出境游的产品相对很少。如图2一3所示。{口人境旅游产品.出境旅游产品口国内旅游产品}图2一3国内旅行社产品分布情况国内旅行社产品这样的分布情况主要是由于我国对国内旅游产品的旅行社要求不高,相反对出入境的旅游产品的资质审查和旅行社要求很严格,大部分中小型旅行社难以组织这样的旅行团。但利润情况却截然相反,只占少数比例的出入境游却有着数十倍于国内旅游产品的利润率。我国大部分旅行社由于规模的制约无专业分工,一人从事多专业工作,致使全而不专的现象明显,在国内许多旅行社中并不重视财务管理,使得旅行社的财务制度简单,缺乏成本预算和过程控制体制。国外旅行社与集团化大规模的旅行社己经利用财务管理如成本核算进行旅行社日常管理和过程控制,并将此做为企业的核心竞争力打造。由于目前许多中小型旅行社将重心放在营业收入上,对成本核算和管理缺乏利用

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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本文编号:2801940

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