重大疫情影响下文旅企业的危机管理与财务应对措施

发布时间：2020-12-22 14:20

　　进入2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情侵袭中华大地。为了人民的生命安全与健康,我国作为拥有14亿人口的世界第二大经济体,不得不按下"暂停键",疫情防控一度成为首要任务和中心工作。这场重大疫情灾害对各个领域都造成了不同程度的冲击和影响。文旅企业首当其冲,疫情成为摆在众多企业面前一道关乎前途命运的考题。对此,行业内所有企业都要正确认识,冷静思考,从容做答,努力防控,积极自救,争取外援,共克时艰,从而化危为机,实现创新发展,赢得光明的未来。 

【文章来源】：财务管理研究. 2020年04期

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
0引言
1对新冠肺炎疫情的正确认识
    1.1战略上要藐视
    1.2战术上要重视
    1.3心态上要正视
    1.4行动上要审视
2对文旅企业的影响
    2.1企业外部的影响
        2.1.1来自社会心理层面的影响
        2.1.2来自市场环境层面的影响
    2.2企业内部的影响
        2.2.1经营层面的影响
        2.2.2管理层面的影响
3文旅企业的危机管理与应对
    3.1对内管理与应对
        3.1.1深入剖析内部管理，重构企业治理体系
        3.1.2加强企业文化建设，重塑企业文化精神
        3.1.3建立在线学习机制，苦练内功强健体魄
        3.1.4开源节流挖潜补短，降本增效恢复造血
    3.2对外管理与应对
        3.2.1主动防控应对，体现责任担当
        3.2.2加强危机公关，积极宣传推介
        3.2.3寻求各级支持，积极争取政策
        3.2.4把握变化趋势，寻求业务转型
        3.2.5创新消费场景，线上线下互动
        3.2.6构建文旅产业平台，赋能企业生态发展
4结语



本文编号：2931907