我国旅游景区的战略联盟研究

发布时间：2021-09-02 20:04

　　我国旅游景区发展到今天，面临着竞争的压力和发展的机遇。一方面，新兴景区在政府的支持下大量出现；另一方面，随着我国加入WTO之后，国外一些著名的旅游企业开始涉足景区的管理和开发，以期在我国旅游市场上分一杯羹。我国旅游景区的竞争压力越来越大。面对日益激烈的竞争形势，如何增强我国旅游景区，乃至整个旅游业的竞争力，在当今旅游的发展格局中赢得竞争优势，成为我国旅游景区发展的重要目标。本文正是基于这样的背景来研究在新的形势下我国旅游景区一种新的经营模式——战略联盟。面对新形势，我国旅游景区应该“竞争”，拼个“你死我活”，还是“竞合”，实现“共赢”，这是两种不同的战略选择。不同于单一的旅游景区发展模式，战略联盟为旅游景区的发展提供了新的思路。本文在充分阐述战略联盟理论的基础上，提出了旅游景区战略联盟的概念；分析了景区战略联盟的形成动因之后，总结出旅游景区战略联盟的构建类型：（1）按联盟企业所从事的活动性质来划分：景区横向联盟、景区纵向联盟、景区纵横向混合联盟；（2）按联盟内部是否有股权参与来划分：股权式联盟和非股权式联盟。为了进一步将战略联盟理论与我国旅游景区经营实践相结合，本文分析了我国旅游景区的... 

【文章来源】：四川大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
英文摘要
第一章 绪论
    第一节 研究背景及选题意义
    第二节 国内外旅游景区及相关旅游企业战略联盟研究进展和现状
第二章 构建旅游景区联盟的基础理论研究
    第一节 战略联盟的定义
    第二节 战略联盟的理论支撑
第三章 我国旅游景区组建战略联盟的概述
    第一节 旅游景区战略联盟的动因分析
    第二节 旅游景区战略联盟的概念和类型
第四章 我国旅游景区实行战略联盟的意义
    第一节 我国旅游景区的发展现状
    第二节 制约我国旅游景区发展的瓶颈问题分析
    第三节 我国旅游景区实行战略联盟的意义
第五章 我国旅游景区战略联盟对策分析及实证研究
    第一节 影响战略联盟成功运作的因素
    第二节 我国旅游景区战略联盟的对策分析
    第三节 实证研究——“一卡游河南”景区联盟
结语
参考文献
攻读学位期间发表论文目录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国外旅游企业战略联盟的现状及对我国的启示[J]. 贺小荣,徐少阳.  旅游学刊. 2007(01)
[2]旅游景区规模化经营初探[J]. 文彤.  暨南学报(哲学社会科学版). 2006(06)
[3]论我国公共资源旅游景区的治理[J]. 张新.  商场现代化. 2006(32)
[4]旅游战略联盟中信任的影响因素剖析[J]. 于永海,和军,孔庆馥.  商业时代. 2006(31)
[5]战略联盟理论研究评述[J]. 李钰超,张雷.  山东社会科学. 2006(10)
[6]关于战略联盟的理论述评[J]. 王卿.  江苏商论. 2006(09)
[7]战略联盟的契约设计及其稳定治理[J]. 汪锋.  工业技术经济. 2006(08)
[8]中小景区竞争力提升研究[J]. 林传红,鲁峰,彭莉.  特区经济. 2006(08)
[9]战略联盟理论分析[J]. 李振忠.  特区经济. 2006(04)
[10]旅游联盟成功运作关键影响因素研究[J]. 柳春锋.  商业研究. 2006(06)

硕士论文
[1]我国旅游景区的一体化经营研究[D]. 成红波.湘潭大学 2006
[2]国家旅游度假区对外经济合作战略取向的研究[D]. 李颖.苏州大学 2005
[3]旅游企业动态联盟研究[D]. 郑超.华东师范大学 2004
[4]论我国旅游企业的战略联盟[D]. 赵路.华侨大学 2002
[5]旅游企业战略联盟型组织研究[D]. 乔磊.西北大学 2001



本文编号：3379644