崂山风景区内社区增权研究

发布时间：2017-08-16 05:13

  本文关键词：崂山风景区内社区增权研究

  更多相关文章： 崂山风景区 社区缺权 社区增权 利益相关者 矛盾

【摘要】：崂山风景区与社区矛盾突出,以往的社区参与方式,如参与景区就业、获得景区部分奖补资金等方式都只是表层上的修修补补,解决矛盾的根本路径还在于平衡景区内的权力、利益关系,实现社区增权。文章借助半结构式访谈及观察法,对崂山风景区的利益相关者进行了调研,概括并分析了利益相关者之间的七种矛盾:地方政府与风景区管理局、风景区管理局与青岛崂山旅游集团有限公司、国家政府与社区居民、风景区管理局与社区、社区居民委员会与社区居民、社区精英与其他社区居民、社区与外来企业之间的矛盾。崂山风景区各利益相关者之间的矛盾,凸显了景区内权力关系的失衡:政府、风管局、社区精英明显处于主导位置,社区居民则处于从属地位。社区缺失的权力主要体现在四个方面,即制度缺权、经济缺权、心理缺权和社会缺权。对此,社区增权也主要通过制度增权、经济增权、心理增权和社会增权四个方面实现。其中,制度增权与经济增权是根本,制度增权的主要措施包括破除景区、社区二元性管理弊端、分离崂山风景区管理局的经营权与管理权、淡化统一门票制度;经济增权则主要通过创新社区参与旅游经营模式、提高社区参与旅游经营能力及素质实现。
【关键词】：崂山风景区 社区缺权 社区增权 利益相关者 矛盾
【学位授予单位】：青岛大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第一章 导论6-19
• 1.1 选题缘起6-8
• 1.2 问题凝练8
• 1.3 研究意义8
• 1.4 相关研究综述8-17
• 1.4.1 社区参与研究综述8-12
• 1.4.2 社区增权研究综述12-15
• 1.4.3 风景名胜区社区参与、社区增权研究综述15-16
• 1.4.4 崂山风景区与社区相关研究综述16
• 1.4.5 小结16-17
• 1.5 研究方法与逻辑体系17-19
• 1.5.1 主要研究方法17-18
• 1.5.2 论文结构18-19
• 第二章 概念界定与理论源泉19-24
• 2.1 概念界定19-20
• 2.1.1 社区与旅游社区19
• 2.1.2 社区参与与社区增权19-20
• 2.1.3 风景名胜区20
• 2.2 相关理论支持20-24
• 2.2.1 旅游伦理之公平原则20-21
• 2.2.2 利益相关者理论21-22
• 2.2.3 权力与利益关系理论22
• 2.2.4 交易成本理论22-24
• 第三章 崂山风景区及其内社区概况24-28
• 3.1 崂山风景区概况24-26
• 3.2 崂山风景区内社区概况26-28
• 第四章 崂山风景区各利益相关者调研28-31
• 4.1 调研对象28
• 4.2 调研方法28
• 4.3 调研内容28-29
• 4.4 调研实施29-31
• 第五章 崂山风景区利益相关者矛盾分析31-36
• 5.1 地方政府与风景区管理局之间的矛盾31-32
• 5.2 风景区管理局与青岛崂山旅游集团有限公司之间的矛盾32
• 5.3 国家政府与社区居民之间的矛盾32-33
• 5.4 风景区管理局与社区之间的矛盾33-34
• 5.5 社区居民委员会与社区居民之间的矛盾34-35
• 5.6 社区精英与其他社区居民之间的矛盾35
• 5.7 社区与外来企业之间的矛盾35-36
• 第六章 崂山风景区内社区缺权分析36-45
• 6.1 制度缺权36-38
• 6.2 经济缺权38-42
• 6.3 心理缺权42-43
• 6.4 社会缺权43-45
• 第七章 崂山风景区内社区增权原则45-47
• 7.1 谋求共赢、和谐发展45
• 7.2 社区增权与社区增责相一致45
• 7.3 公平与效率相统一45-47
• 第八章 崂山风景区内社区增权实现路径分析47-54
• 8.1 制度增权路径47-49
• 8.1.1 破除景区、社区二元性管理弊端47-48
• 8.1.2 分离崂山风景区管理局的经营权与管理权48-49
• 8.1.3 淡化统一门票制度49
• 8.2 经济增权路径49-53
• 8.2.1 创新社区参与旅游经营模式50-52
• 8.2.2 提高社区参与旅游经营能力及素质52-53
• 8.3 心理增权路径53
• 8.4 社会增权路径53-54
• 结论与讨论54-57
• 参考文献57-64
• 攻读学位期间的研究成果64-65
• 附录65-67
• 致谢67-68

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本文编号：681586