山东悦多果业有限公司多元化发展战略选择研究

发布时间：2020-05-10 20:42

【摘要】：多元化是公司制定战略规划中的一个重要选择,特别是对于发展到一定程度的企业来说,为了实现企业的扩张,通过采用多元化发展战略,扩大经营规模,实现经营横向扩张和纵向延伸,从而获得竞争优势,提高企业的利润水平。然而在现实环境中,实施多元化发展战略同样面临风险,并不是每一个都适合选择多元化分战略,应当在充分了解企业战略定位以及所处的战略环境的基础上,制定符合企业发展的战略目标,才能实现企业的长远发展。对于悦多果业来说,经过近几年的发展,已经在苹果生产销售取得一定的成绩,但是相较于目前市场上的主流果品,苹果作为单一的主要经营业务受到价格、附加值、产品链条等因素的影响,市场需求波动较大,市场占有率仍未达到预期,为企业的长远发展带来很大的不确定性。同时随着人们生活条件的改善,消费者对产品的需求更加多元化,仅仅通过价格调节市场需求已经很难满足大众消费者的需求,如何更好适应日益竞争的市场,这对悦多果业来说这既是挑战又是机遇。本文阐述了悦多果业的发展状况,针对悦多果业存在产品种类单一,优质果比率较低,产品纵向延伸欠缺以及产业链发展疲软等问题,在企业多元化战略相关理论基础上,结合悦多果业有限公司的战略定位和环境分析,通过设计调查问卷确定消费者偏好需求以及对多元化战略的重要性比较,系统的制定企业多元化战略实施方案,从产品多元化、产品纵向多元化以及产业链多元化等几个方面实施战略以提高核心竞争力,利用层次分析法确定优先发展次序,并据此具体实施多元化战略提出相对应的对策建议。结合企业的战略定位和环境因素,分析悦多果业多元化战略的制定,通过比较三种不同的多元化发展战略,确定产品纵向多元化发展战略的权重最大,表明在实施多元化战略应当优先考虑产品的纵向延伸,其中对于产品的深加工方面应当加大投入力度。其次是重点发展产品种类的多元化,全面地研究和分析公司面对的市场环境,除了在苹果技术、质量上要勇于探索创新,同时要加强果品种类、产品、产业链条的探索优化,加强配套物流、存储、销售、高附加值产品,从而实现从单一的苹果生产商转变成果品综合企业,提高同行业竞争力。
【图文】：

？邋？邋？邋．技大学工商管理硕士学位论文逦逦逦逡逑１．４技术路线与研究方法逡逑技术路线逡逑本论文以研宄山东悦多果业有限公司多元化发展战略选择为根本目标。通过了解果逡逑业发展背景、企业现实状况，，结合多元化战略影响因素，从产品种类多元化、产品逡逑多元化、产业链纵向多元化三个方面运用设计调查问卷、数据收集、因子分析等方逡逑构建悦多果业多元化发展战略评价体系，在评价体系的基础上分别排列三种多元化逡逑部优先次序，再进行一次综合比较，排出整体优先次序，为企业发展提供意见对策。逡逑

展战略是指企业在充分调动已有资源的基础上进行资源在已有业务的范围内的分配，并将这部分资源最显著的特点在于，通过企业资源在个部门之间的个企业内部的业务网络，这样企业内部各部门之间业务之间的交流，从而进一步达到实现集约资本，业来说在制定战略目标规划是，其根本目的是保不确定性，多元化战略给企业提供了明确的发展达到优势互补的效果，进而降低企业的风险成本。念模型，具体含义是表明企业在战略指定是多元化以及市场多元化。通过业务领域的扩张实现竞争现有产品逦新产品逡逑现逦逦逦逦
【学位授予单位】：山东科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272;F326.13

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张宏;;多元化战略与我国民营企业竞争优势的构建[J];中国市场;2019年17期

2 王振源;;欧比特多元化战略的借鉴意义[J];中国工业和信息化;2018年08期

3 陈禹安;;多元化战略的“玩家路径”[J];销售与市场(管理版);2017年02期

4 戴梦婷;;从核心竞争力角度分析企业多元化战略[J];知识经济;2017年14期

5 刘真显;;基于雨润与双汇集团的对比浅析多元化战略[J];商场现代化;2017年12期

6 王子冶;;浅析企业多元化战略下的财务对策[J];经贸实践;2017年11期

7 刘静;;中国企业的非相关多元化战略选择机[J];纳税;2017年21期

8 曾涵文;;我国企业多元化战略实施的思考——以联想集团为例[J];经济师;2017年11期

9 杨琳;胡欢欢;郭婷;;浅析民营企业多元化战略[J];经济研究导刊;2017年31期

10 岳方坤;;多元化战略下的资本结构综述与展望[J];商;2015年49期

相关会议论文 前10条

1 曾进;;多元化战略的风险暴露及其测度[A];第十四届中国管理科学学术年会论文集(上册)[C];2012年

2 张远峰;;以多元化战略体系引领宝鸡大腾飞[A];宝天论坛论集[C];2013年

3 喻德华;宋其东;苏哲;;企业集团的多元化战略创新思维[A];经济全球化与我国经济运行机制创新研究——经济全球化与经济运行机制变革研讨会议论文[C];2004年

4 ;企业家人口背景特征与多元化战略选择——基于中国上市公司面板数据的实证研究[A];中国企业改革发展三十年[C];2008年

5 杨坤;肖淑玉;;基于信息不对称的服务业多元化战略及其绩效检验[A];第三届（2008）中国管理学年会——市场营销分会场论文集[C];2008年

6 侯志翔;;浅述邮政企业核心竞争力[A];2003年内蒙古自治区自然科学学术年会优秀论文集[C];2003年

7 严子淳;薛有志;;基于董事会成员异质性视角下的公司多元化程度研究[A];第八届（2013）中国管理学年会——公司治理分会场论文集[C];2013年

8 冯米;林道谧;路江涌;;战略与结构匹配的影响因素——以我国台湾地区企业集团为例[A];第六届（2011）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年

9 ;高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略[A];第三届（2008）中国管理学年会——市场营销分会场论文集[C];2008年

10 鲁倩;贾良定;;高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略[A];第三届（2008）中国管理学年会——公共管理分会场论文集[C];2008年

相关重要报纸文章 前10条

1 本报记者 康书伟;齐翔腾达高壁垒 一体化 多元化战略加速落地[N];中国证券报;2019年

2 萝茜;小罐茶新推多泡装 以多元化战略切入主流消费市场[N];中国经营报;2019年

3 本报记者 陆俊;家居出口谋多元化战略积极应对[N];消费日报;2019年

4 北师大房地产研究中心研究员 中房智库特约研究员 杨谨

本文编号：2657872