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云南省西盟县农村安居工程政策执行研究

发布时间:2020-09-14 11:34
   少数民族地区经济社会发展的情况一直是政府关注的焦点和许多学者的研究课题。“十三五”规划中明确提出:到2020年在我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困。面对贫困面广、贫困程度深,任务艰巨的脱贫任务,普洱更应凝心聚力破解发展进程中每个难题,为基本实现社会主义现代化的宏伟战略目标奠定坚实基础。西盟县作为普洱市重要的贫困县,加强西盟县的安居扶贫政策的管理是加快普洱市脱贫摘帽的根本。安居扶贫工程是我国扶贫开发工作机制的一大创新,是新时期打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的重大战略举措。本文以云南省西盟县为研究对象,在分析精准扶贫工作实施情况及取的主要成效的基础上,深入剖析了精准扶贫工作中存在的问题,并提出了改进西盟县精准扶贫工作的对策建议。本文认为,目前西盟县精准扶贫工作的开展在改善农村基础设施、消除农村贫困状况等方面取得了明显成效,但仍然存在着扶贫对象不够精准、扶贫措施不够精准以及扶贫资金统筹困难等问题,制约了精准扶贫工作成效的进一步提高。因此,要进一步做好精准扶贫工作,必须在贫困人口精准识别、精准帮扶以及加快县域经济发展等方面下功夫。本论文以公共政策及公共政策执行的相关理论概述为根据,对西盟县安居工程扶贫政策执行现状、成效和偏差、造成偏差的原因进行分析,同时,借鉴其地区安居扶贫政策执行的经验,对进一步推进西盟县安居扶贫政策执行提出对策建议,最后为结语对全文进行总结。
【学位单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F301.3
【部分图文】:

安居工程,农村,政策执行,开工率


西盟县农村安居工程建设情况图

安居工程


29图 2-2 西盟县安居工程建设推进图(二)成立专门领导部门,落实政策执行为认真落实脱贫攻坚安居房责任,成立了脱贫攻坚安居房工作领导小组,“双组长”制、党政主要领导责任制、承诺制,下设指挥部、检查考评组、组,脱贫办抽调精干人员具体负责推进落实、指导协调、问效考核等日常工作成了县委政府统一部署、县级领导挂帅出征、乡镇和村具体落实、县直部门帮扶、驻村工作队履职尽责、群众主体作用充分发挥的脱贫攻坚氛围。层层脱贫攻坚安居房责任状,明确了乡(镇)干部、驻村扶贫工作队员、挂包干部

人口,额度,情况,金融机构


图 2-3 西盟县“七个一批”扶贫措施假话脱贫人口情况表(四)落实项目资金按照银行贷款一点、项目支持一点、对口和定点帮扶一点、县级配套一点帮部门支持一点、群众自筹一点、企业垫支一点、保险分担一点、社会捐赠的“九个一点”思路破解扶贫资金难题。截至目前,筹集金融部门信贷筹集额度为 6.16 亿元,在此之中,县级平台金融机构需要获批金融机构相关贷.2 亿元额度,这也是通过农行银行、农信社向着贫困农户提供贷款额度将近元。需要有效落实以下金融机构的相关贷款额度,其中包括浦发银行发放.52 亿贷款,农发银行发放的 3 亿贷款以及国开行发放近 10 亿贷款等。在此,也是需要和邮政储蓄银行普洱市分行已经创设前期的产业项目精准脱贫,涉及金额达到 1 亿元。同时能够和国家与各级地方政府各种活动,包括专贫资金发放与改革活动、住建领域活动、国土领域活动、交通领域活动、水

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 张丽娴;刘金霞;;当代少数民族地区公共政策执行有效性研究[J];学理论;2010年33期

2 周柏春;;影响公共政策执行的因素分析及对策探讨[J];科技管理研究;2010年15期



本文编号:2818124

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