民族地区农民专业合作社精英行动策略研究

发布时间：2020-12-21 04:25

　　采取布迪厄提出的资本转换理论,通过对贵州侗族村寨"N"合作社精英Y的行动轨迹转变过程的研究,发现农民合作社精英既受惠于又受制于地方文化资本和社会资本,在合作社发起阶段处理强关系网络时,其行动习性能够有效发挥作用,但是进入外部市场世界的弱关系网络时,其行动策略却难以适应,陷入各种麻烦和危机中。该案例研究启示,民族地区农民专业合作社发展转型需要通过能力建设,帮助合作社精英矫正行动轨迹,不断调适新的经营环境和社会关系。 

【文章来源】：广西民族大学学报(哲学社会科学版). 2020年03期 北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

“N”合作社初期组织架构

“N”合作社初期核心成员关系图

【参考文献】：
期刊论文
[1]精英谋利、村社托底与地方政府行为:土地股份合作社发展的双重逻辑[J]. 刘成良,孙新华.  中国农业大学学报(社会科学版). 2016(03)
[2]“精英俘获”:农民专业合作社成长之困[J]. 梁剑峰,李静.  宏观经济研究. 2015(03)
[3]精英行为、制度创新与农民合作社成长——黑龙江省克山县仁发农机合作社个案[J]. 刘同山,孔祥智.  商业研究. 2014(05)
[4]科学把握合作社的质性规定与制度安排[J]. 徐旭初.  中国农民合作社. 2013(10)



本文编号：2929181