食用菌干品供应链全渠道运营策略

发布时间：2020-12-24 15:04

　　当前在增强供应链全渠道运营能力时面临着几个挑战:高频率交易增大食用菌干品供应商的会计成本、供应链再造增大食用菌干品供应商的交易成本、信息化建设增大食用菌干品供应商的沉淀成本、资金回笼率降低食用菌干品供应商的经济利润。该问题导向下的运营策略为优化配送中心布局降低会计成本、调适利润分享模式弱化交易成本、构建战略联盟关系消化沉淀成本、创新财务模式提升经济利润回报。 

【文章来源】：中国食用菌. 2020年07期 北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 食用菌干品供应链系统分析
    1.1 食用菌干品的商流系统分析
    1.2 食用菌干品的物流系统分析
    1.3 食用菌干品的信息流系统分析
    1.4 食用菌干品的资金流系统分析
2 供应链全渠道运营所面临的挑战
    2.1 高频率交易增大食用菌干品供应商的会计成本
    2.2 供应链再造增大食用菌干品供应商的交易成本
    2.3 信息化建设增大食用菌干品供应商的沉淀成本
    2.4 资金回笼率降低食用菌干品供应商的经济利润
3 对策
    3.1 优化配送中心布局降低会计成本
    3.2 调适利润分享模式弱化交易成本
    3.3 构建战略联盟关系消化沉淀成本
    3.4 创新财务模式提升经济利润回报
4 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]谎报行为下生鲜农产品供应链协调研究[J]. 贾鑫,陈化飞.  包装工程. 2020(03)
[2]共享型农产品供应链中三方博弈分析[J]. 陈梦,夏淑雅.  集美大学学报(自然科学版). 2020(01)
[3]基于物联网技术的食用菌干品贮藏条件监控系统[J]. 李强.  中国食用菌. 2020(01)
[4]农产品流通供应链风险网络形成与防范控制策略[J]. 常冬雨.  商业经济研究. 2019(17)
[5]我国生鲜农产品电商供应链发展缺陷与对策[J]. 高敏.  商业经济研究. 2019(11)
[6]盟员行为偏好下生鲜农产品供应链生鲜努力激励机制与协调研究[J]. 熊峰,方剑宇,袁俊,金鹏.  中国管理科学. 2019(04)



本文编号：2935862