湖南黄丰桥国有林场改革效益评价
发布时间:2017-08-25 02:41
本文关键词:湖南黄丰桥国有林场改革效益评价
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【摘要】:国有林场是我国林业建设必不可少的组成部分。加快森林培植工作、改善生态环境是我国国有林场建立的最初目的。国有林场是我国木材生产和林业产业发展的中坚力量,也是我国建设生态文明、实施森林可持续经营战略的主要载体。作为全国十佳林场之一的湖南黄丰桥国有林场,和其他国有林场一样,肩负着木材生产和生态保护的重任。2011年下半年,我国正式启动了国有林场改革。这是继2008年开始的集体林权制度改革后,我国林业改革做出的又一重大举动。黄丰桥国有林场结合自身实际,制定了改革实施方案。本文首先介绍了文章研究的背景、相关的研究综述、内容以及研究方法,然后分析了湖南黄丰桥国有林场的具体情况和改革内容。通过借鉴目前国有林场评价的研究成果以及结合黄丰桥国有林场的实际情况,从生态效益、经济效益和社会效益三个方面构建了包括24个具体指标在内的黄丰桥国有林场的改革效益评价指标体系。在评价指标体系的基础上,运用SPSS22.0统计软件、主成分分析法和对比分析,采取了初步评价和综合评价相结合的方法对黄丰桥国有林场的综合效益进行评价。在评价过程中发现的几个问题:森林病虫害发生情况不稳定,森林资源的健康和稳定受到了一定威胁;虽然黄丰桥国有林场在改革后偿债能力、盈利能力得到了增强,净利润持续增长,但欠发工资、欠缴社会保险费及其他债务金额较高,整体经济效益不高;林场部分基础设施相对落后。针对这些问题,提出了深化改革的建议:加大政府扶持力度,拓宽林场资金来源,缓解经营压力;完善社会保障制和基础设施建设,改善民生;加强森林病虫害防治工作,实现可持续控制。
【关键词】:黄丰桥国有林场 改革 效益评价 主成分分析法
【学位授予单位】:中南林业科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F326.2
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 1 绪论9-19
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的与意义10
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意义10
- 1.3 国内外研究综述10-17
- 1.3.1 国内研究综述10-15
- 1.3.2 国内外研究综述15-16
- 1.3.3 简要评述16-17
- 1.4 研究内容、方法与技术路线17-19
- 1.4.1 研究内容17
- 1.4.2 研究方法17-18
- 1.4.3 研究技术路线18-19
- 2 基本概念和理论基础19-26
- 2.1 国有林场的基本概念19-22
- 2.1.1 国有林场的概念19
- 2.1.2 国有林场的性质、地位和作用19-21
- 2.1.3 国有林场的发展历程21-22
- 2.2 理论基础22-26
- 2.2.1 可持续发展理论及林业可持续发展理论22-23
- 2.2.2 公共物品理论及森林资源的公共性23-24
- 2.2.3 委托代理理论24-25
- 2.2.4 制度变迁理论25-26
- 3 湖南黄丰桥国有林场改革的概况26-32
- 3.1 黄丰桥国有林场的基本情况26-29
- 3.1.1 自然地理环境26-27
- 3.1.2 社会经济概况27-28
- 3.1.3 森林资源情况28-29
- 3.2 黄丰桥国有林场改革的概况29-32
- 3.2.1 改革的背景29
- 3.2.2 改革的主要内容29-32
- 4 黄丰桥国有林场改革效益综合评价指标体系的构建32-37
- 4.1 评价指标体系构建的原则32-33
- 4.2 评价指标体系构建的方法33
- 4.3 黄丰桥国有林场改革效益综合评价指标体系33-35
- 4.4 各指标含义及其计算公式35-37
- 4.4.1 生态效益指标35
- 4.4.2 经济效益指标35-36
- 4.4.3 社会效益指标36-37
- 5 对黄丰桥国有林场改革效益进行评价37-57
- 5.1 初步评价37-43
- 5.1.1 生态效益评价37-39
- 5.1.2 经济效益评价39-41
- 5.1.3 社会效益评价41-42
- 5.1.4 初步评价结果分析42-43
- 5.2 运用主成分分析法对黄丰桥国有林场的改革效益进行综合评价43-55
- 5.2.1 主成分分析法的原理43
- 5.2.2 主成分分析的步骤43-44
- 5.2.3 应用SPSS22.0做主成分分析44-52
- 5.2.4 综合评价结果分析52-55
- 5.3 评价结果分析总结55-57
- 6 黄丰桥国有林场深化改革的建议57-59
- 6.1 加大政府扶持力度,拓宽林场资金来源,缓解经营压力57
- 6.2 完善社会保障制和基础设施建设,改善民生57
- 6.3 加强森林病虫害防治工作,实现可持续控制57-59
- 参考文献59-65
- 致谢65
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本文编号:734621
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