吉林市石油化工产业发展的区域经济分析

发布时间：2020-06-06 10:38

【摘要】： 随着国民经济的持续快速发展,化工产品的需求与日俱增。“十一五”期间,中国石化业面临着巨大的发展空间和难得的发展机遇。近年来,世界石化产业蓬勃发展,随着中国加入世贸组织,国内市场逐步开放,我国石化工业面临激烈的国际竞争。特别是当今世界经济正面临着几十年不遇的危机,在各种纷繁复杂的条件下,我国石化工业的发展面临着巨大的考验。吉林市石化产业的生存和发展也面临着严峻的挑战。本文详尽分析了整个吉林市的石化产业的现状,由于受旧体制和传统观念意识的束缚,并受市场、资金、人才、技术、环保等因素的制约,吉林石化产业发展水平相对滞后,与国内外处于领先地位的石化公司具有非常大的差距。如何把握经济规律,依据自身条件,借鉴国内外成功经验,制定出适合吉林石化发展的战略,已成为企业急需解决的问题。本文通过对国内外石化产业发展过程及现状的分析,以及吉林石化自身发展过程中的内外界条件的演变分析,全面剖析了吉林石化在发展过程中的优势和机遇、威胁和挑战。为实现把吉林石化建成中油最大、国内一流、国际知名的大型石油化工生产基地的目标,就应紧紧围绕区域经济发展理论相关内容,制定出适合吉林石化发展的战略设计,这对吉林石化的产品结构调整、内部改革、企业管理和未来的长期稳定发展,进而对整个吉林石化产业的发展都具有一定的指导意义。
【图文】：

吉林市,吉化

图 3：吉林市乙烯产量占全国比重变化（资料来源：《中国城市经济社会年鉴》（1986 年）；《吉林市社会经济统计年鉴》（2007 4.4 体制、机制条件的变化吉化归属中石油后，有 2/3 的产品，如汽油、柴油和部分化工产品由中石油统售，只有少部分由本公司营销储运部负责销售。这种体制客观上造成吉化与地方发展的内在关联度不强，吉化本身缺少支持地方化工产业发展的责任意识，同料型企业的经营理念也使吉化对培育地方市场、就近配套延伸的动力不足，与市生了脱节。上个世纪 90 年代，吉林市政府与吉化实施了一次大规模的企业重组化收编了 13 户地方化工企业，曾引起不小的轰动。由于吉化更重视主营业务的，所兼并的企业除个别纳入总体经营范围外，大部分企业最终被放弃和淘汰。建立一种什么样的领导体制和工作机制来共同加快推进吉林市化工产业发展深入思考和研究。过去的“重视”和构想，多数只是讲在报告中、印在文件上，有真正形成密切合作的领导体制和工作机制，没有形成统一规划并且落到实处强调举全市之力支持吉林市石化产业发展壮大，但是落实的不够，支持的力度和
【学位授予单位】：东北师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F426.22

【引证文献】