企业人力资源社会风险管理

发布时间：2020-06-08 12:29

【摘要】： 人力资源作为经济和社会发展的第一资源，对企业的成长有着举足轻重的作用。但是来自社会系统的各种风险诱因会导致企业人力资源实践活动与目标发生偏离进而给企业带来损失，也即形成企业人力资源社会风险。尤其是一些破坏性强的风险，甚至有造成企业倒闭的可能性。 本文主要研究了企业人力资源社会风险管理问题，其主要内容如下： 1、人力资源社会风险成因分析。本文对人力资源社会风险进行了定义，按照系统的观点将社会系统中的风险诱因分为五大类：政治因素、经济因素、文化因素、技术因素以及自然环境因素。并按照这样的分类标准依次对诱发企业人力资源风险的原因进行了分析。 2、人力资源社会风险评估。本文按照社会系统中各种风险诱因性质的不同进行分类，将社会环境分为“硬环境”和“软环境”，并按照这样一个标准对社会风险的大小进行评估。在评估社会人力资源总量时通过采集实际数据并运用数理统计的方法对数据进行了处理，从而得出在进行社会人力资源总量评估时应该注意的各事项。 3、人力资源社会风险防范。本文按照进行风险防范主体的不同进行分类，将风险防范分为：宏观——政府、微观——企业和个人两大类。然后分别就这两类主体在进行人力资源社会风险防范时需要做的工作进行了分析和总结。最后根据防范主体的能动性的大小将风险防范分为三个层次：决策层、制度层和法律层。依次论述了防范主体应如何有效地利用这三个层次来进行企业人力资源社会风险的防范。
【学位授予单位】：西北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2703088