欠发达地区基层国有商业银行走出经营困境的路径选择——DZ分行案例分析

发布时间：2021-01-17 06:15

　　资产质量差、欠发达地区分支机构经营不景气是影响和困扰国有商业银行综合改革的两大难题。资产质量问题还可能有政策机遇加以解决，但分支机构经营不景气的问题，只能靠国有商业银行自己解决。笔者以欠发达地区的一家经营极不景气的某基层国有商业银行为案例，研究欠发达地区基层国有商业银行走出经营困境的基本路径、策略和办法，为欠发达地区基层国有商业银行的管理层提供一个可供参照的思路，解决当前困扰和束缚这类银行生存和发展的一些普遍性难题，以降低国有商业银行改革成本，更好地应对加入WTO后外资银行的挑战。笔者运用现代管理学、市场营销学理论和现代商业银行经营管理原理，采取层层剥离的方法，通过对其外部经营环境、行业系统状况、同业竞争者进行综合分析比较，找出阻碍其经营发展的症结；在对宏观政策环境、微观经营实践活动的预测估价基础上，设计出欠发达地区基层国有商业银行走出经营困境的路径和方法。论文分析的逻辑结构参照的是战略管理学中企业战略计划的框架内容，同时又结合银行业的具体特点而有所区别。分析中既有企业管理、商业银行经营管理、市场营销、人力资源管理等理论知识的运用，也有银行经营管理中一些实践经验的总结和推广，在理论运用... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一章 DZ市区域经济环境分析
    1.1、 区域经济概况
    1.2、 DZ市经济发展制约因素分析
第二章 DZ分行现状与评价
    2.1、 基本情况
    2.2、 2002年经营状况
    2.3、 2002年经营状况纵向分析
        2.3.1、 2002年经营绩效总体水平
        2.3.2、 影响2002年绩效水平的主要指标
第三章 DZ分行竞争分析
    3.1 主要竞争者
    3.2、 主营业务发展同业分析
        3.2.1、 负债业务分析
        3.2.2、 资产业务分析
        3.2.3、 中间业务分析
    3.3、 竞争手段和竞争实力比较分析
        3.3.1、 经营管理水平
        3.3.2、 经营策略
        3.3.3、 创新能力
        3.3.4、 市场应变能力
        3.3.5、 服务质量
第四章 DZ分行经营管理结症和发展难题
    4.1、 DZ分行经营管理结症
        4.1.1、 外部经济环境的深度影响
        4.1.2、 经营管理的深层次原因
    4.2、 DZ分行经营发展面临的四大难题
        4.2.1 信贷资产质量低，压降难度大
        4.2.2、 财务包袱较重，解决难度大
        4.2.3、 内控管理差，上升难度大
        4.2.4、 员工发展信心不足，思想工作难度大
第五章 DZ分行改革发展目标及实现目标的路径
    5.1、 DZ分行改革发展目标
    5.2、 DZ分行发展机会分析
        5.2.1、 区域经济发展带来机会
        5.2.2、 DZ分行自身发展潜力
    5.3、 DZ分行实现目标的基本路线与步骤
第六章 DZ分行实现发展目标的策略和措施
    6.1、 突出创新原则，改革管理机制
        6.1.1、 构建扁平化的组织结构
        6.1.2、 人力资源管理制度创新
    6.2、 突出经营原则，拓展市场份额
        6.2.1、 全力扩张存款市场份额
        6.2.2、 强力争夺优质信贷市场
        6.2.3、 大力发展中间业务
        6.2.4、 市场营销体系的建立和营销策略的运用
    6.3、 突出控制原则，压缩不良贷款
        6.3.1、 严格控制产生新的不良贷款
        6.3.2、 创新不良贷款处置措施办法
    6.4、 突出监管原则，提升内控管理水平
        6.4.1、 健全内控管理机制
        6.4.2、 加强财务监督管理
        6.4.3、 加强案件防范
    6.5、 加强企业文化建设，增强发展核心竞争力
结束语
主要参考文献
致谢



本文编号：2982352