泰安市乡村旅游发展战略研究

发布时间：2017-06-08 13:13

  本文关键词：泰安市乡村旅游发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：山东省乡村旅游景点较多,泰安更是著名的旅游城市之一,泰安位于山东省中部地区,与山东省会济南和孔子故里曲阜相连。泰安地处泰山南麓,自然风光秀丽,人文景观优美,是一座融合历史文化的风景旅游城市。泰安市位于“一山一水一圣人”黄金旅游线的中间位置,与省会济南市仅有一个小时的车程,同时又是连接北京、上海的交通枢纽,铁路、公路发达,为游客提供了便利的交通条件,同时也增加了客源市场。泰安市自然和人文旅游资源丰富,生态环境较好,为乡村旅游的发展提供了基础。随着小长假的兴起,越来越多的人选择到郊区享受田园风光,为泰安市乡村旅游的发展带来了机遇。泰安市乡村旅游在高速发展起来的同时,也呈现出了很多的问题;尤其是在战略管理方面的缺失,很大程度上限制了泰安市乡村旅游业的进一步的发展。为了更好地发挥泰安乡村旅游对区域经济的推动作用,保持泰安市旅游业高速、良性、稳定的可持续发展,需要对泰安市乡村旅游业未来发展战略做深入研究。本文在综合分析泰安乡村旅游业发展历程和资源优势的基础上,根据产业组织的理论、资源、资本形成与经济相关理论、可持续发展和区域经济发展的理论,运用系统分析的观点、理论和SWOT、PEST分析方法,从发展的概述,环境分析,战略制定,实施措施等泰安乡村旅游发展战略框架的四个方面,为地方政府统筹区域经济和社会持续,提供决策参考以达到快速协调发展的目的。发展战略相关理论是本文研究的理论基础。本文从定义、特征、功能和趋势等方面分析了乡村旅游的相关问题;从概念、内容和流程等方面简述了战略、战略管理与战略制定的相关问题。泰安市乡村旅游业发展状况是对研究对象的认识。本文分析了地理位置和自然状况和经济发展。研究发现:泰安市拥有丰富的自然资源丰富、便利的交通条件,经济发展速度较快,拥有较厚的文化底蕴,这些都是乡村旅游发展的重要基础。泰安市乡村旅游业发展的环境分析是本文战略制定的基础和依据。从宏观和微观环境进行分析,运用SWOT方法分析了泰安市发展乡村旅游的优势、劣势、机遇和威胁。研究发现:在宏观环境下,政治、经济和社会方面为泰安乡村旅游的发展提供了机会,拥有优越的自然资源条件等也是其发展的优势,但也面临着旅游形式单一、项目重复建设、人才缺失等不利因素。总之,泰安市乡村旅游的发展优势和劣势同时存在,也面临着机遇和挑战,但总的来说,优势要大于劣势,机遇要大于挑战,泰安市乡村旅游业的发展前途光明。泰安市乡村旅游业发展战略制定是论文的研究重点。泰安市乡村旅游业的发展战略主要涉及以下几个方面:战略思路和战略原则、战略目标以及战略重点和部署等。泰安市乡村旅游发展战略的对策措施是保障战略实施的基础。本文主要从组织保障、政策保障、资金保障和技术保障等几个方面,制定了泰安市乡村旅游业发展战略实施对策措施。泰安市乡村旅游业发展战略实施措施是论文研究的落脚点。为确保泰安市乡村旅游业发展战略的顺利进行,应确立最优的产业机构,完善基础设施建设,拓展融资渠道、加强政府扶持。
【关键词】：乡村旅游 环境分析 发展战略 泰安市
【学位授予单位】：山东农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要7-9
• Abstract9-12
• 1 绪论12-21
• 1.1 问题的提出与研究意义12
• 1.2 国内玩研究文献综述12-17
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.2.3 泰安市乡村旅游研究现状16-17
• 1.2.4 国内外研究述评17
• 1.3 论文研究的目标与内容17-18
• 1.3.1 研究目标17
• 1.3.2 研究内容17-18
• 1.4 论文研究的方法与技术路线18-20
• 1.4.1 研究方法18-19
• 1.4.2 技术路线19-20
• 1.5 论文的创新点与不足之处20-21
• 1.5.1 论文创新点20
• 1.5.2 不足之处20-21
• 2 概念界定与理论阐释21-28
• 2.1 乡村旅游业相关理论21-23
• 2.1.1 乡村旅游业相关概念界定21-23
• 2.1.2 乡村旅游的特征23
• 2.2 乡村旅游模式分析23-28
• 2.2.1 乡村旅游开发模式23-24
• 2.2.2 乡村旅游运营模式24-27
• 2.2.3 乡村旅游发展模式27-28
• 3 泰安市乡村旅游发展的环境分析28-39
• 3.1 泰安市乡村旅游发展的宏观环境28-31
• 3.1.1 政治法律环境28-29
• 3.1.2 经济环境29-30
• 3.1.3 技术环境30-31
• 3.1.4 社会文化环境31
• 3.2 泰安市乡村旅游业SWOT分析31-39
• 3.2.1 泰安市乡村旅游业发展的优势31-33
• 3.2.2 泰安市乡村旅游业发展的劣势33-35
• 3.2.3 泰安市乡村旅游业发展的机遇35-37
• 3.2.4 泰安市乡村旅游业发展的威胁37-39
• 4 泰安市乡村旅游发展战略制定39-44
• 4.1 战略思路与原则39-41
• 4.1.1 战略思路39-40
• 4.1.2 战略原则40-41
• 4.2 战略目标41
• 4.2.1 总体目标41
• 4.2.2 分类目标41
• 4.3 战略重点与战略部署41-44
• 4.3.1 泰安市乡村旅游发展应走特色化、品牌化道路42
• 4.3.2 泰安市乡村旅游发展应走产业融合的道路42
• 4.3.3 泰安市乡村旅游与信息产业的融合42
• 4.3.4 农业旅游与科技旅游的融合42-43
• 4.3.5 泰安市乡村旅游与生态旅游的融合43
• 4.3.6 泰安市乡村旅游与文化旅游的融合43-44
• 5 泰安市乡村旅游发展战略实施的保障措施44-52
• 5.1 组织保障措施44-45
• 5.1.1 成立泰安市乡村旅游行业协会44-45
• 5.1.2 加强乡村旅游配套服务的基础设施建设45
• 5.2 政策保障措施45-48
• 5.2.1 提高对乡村旅游的认识,以农为本,促进乡村旅游业发展45
• 5.2.2 发挥政府主导作用,对我国乡村旅游多方支持45-46
• 5.2.3 理顺管理体制,规范乡村旅游发展秩序46
• 5.2.4 科学合理的开发乡村旅游资源46
• 5.2.5 深度挖掘文化内涵，突出地方民俗特色46-47
• 5.2.6 建立生态保护机制，实现旅游可持续发展47
• 5.2.7 加强对乡村旅游服务质量管理47-48
• 5.3 资金保障措施48
• 5.4 技术保障措施48-49
• 5.5 市场保障措施49-52
• 5.5.1 做好农业旅游可行性论证49-50
• 5.5.2 挖掘文化内涵, 开发特色化产品50
• 5.5.3 产品创新,机制创新,组织创新50-51
• 5.5.4 搞好旅游产品的开发与促销51-52
• 6 研究结论与研究展望52-56
• 6.1 研究结论52-54
• 6.2 研究展望54-56
• 参考文献56-59
• 致谢59

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本文编号：432631