G股权交易中心商业计划书

发布时间：2017-07-20 23:07

  本文关键词：G股权交易中心商业计划书

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【摘要】：赣州市作为江西南部的重要城市,近年来随着中央振兴原苏区的支持政策的出台,当地经济正在快速发展,但是其落后的资本市场正掣肘着经济的发展。建立一个自己的区域性场外市场,提高资本流动效率,解决中小企业融资难的问题,促进区域经济发展显得尤为重要。文章即以建立G股权交易中心为研究对象,通过商业计划书的形式,运用战略管理、营销管理、财务管理等理论知识,结合调研访谈等资料,提出G股权交易中心的建设方案并对其今后的发展进行规划研究。文章首先介绍了国内外场外市场的发展现状,通过目前场外市场的发展趋势指出建立G股权交易中心的必要性和紧迫性。然后对赣州的区位优势及区域经济发展情况、资本市场发展现状进行了介绍,通过统计资料分析了其市场需求,认为赣州及周边地区潜在挂牌企业资源众多,G股权交易中心有着巨大的市场需求,进一步论证了建立G股权交易中心的必要性和可行性。随后,文章介绍了G股权交易中心的基本情况,在此基础上进行了SWOT分析。接着,通过STP营销策略分析法选择了细分市场并进行了市场定位,同时运用4P理论确定了营销组合策略。最后,文章对G股权交易中心的资金来源、收入、成本、利润等情况进行了分析,明确了其盈利的基础,并分析了G股权交易中心的风险从而提出了相应的应对措施。通过上述分析可知：1、赣州及周边区域有着大量的中小企业,目前虽然存在着竞争但竞争不充分,尚有细分市场可以挖掘,G股权交易中心的市场空间仍然很大；2、预计G股权交易中心80%以上的收入将来自与融资相关的服务,所以其盈利的基础在于拥有大量的挂牌企业并为其提供融资服务,财务分析为G股权交易中心今后的发展规划明晰了方向；3、赣州及周边地区的经济现状和盈利基础决定了G股权交易中心必须开发出符合当地实际情况的产品和业务,多元化的股东构成和高效的核心团队将是其开发产品和开拓市场的坚实保障。相信通过商业计划书的阐述能够使投资者对G股权交易中心有更全面的认识,也希望这将有助于G股权交易中心的成功运营。
【关键词】：场外市场 G股权交易中心 商业计划书
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.51
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-17
• 1.1 研究背景及意义11-13
• 1.1.1 我国政府积极推进多层次资本市场的建立11-12
• 1.1.2 建立区域性股权交易中心对赣州地区的意义12-13
• 1.2 文献综述13-15
• 1.2.1 商业计划书概述13
• 1.2.2 场外市场概述13-14
• 1.2.3 相关研究理论14-15
• 1.3 研究方法及内容15-17
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 研究内容15-17
• 第二章 场外市场发展概况17-25
• 2.1 国际场外市场发展概况17-20
• 2.1.1 美国场外市场发展概况17-18
• 2.1.2 台湾地区场外市场发展情况介绍18-20
• 2.2 国内场外市场发展情况介绍20-24
• 2.2.1 “新三板”发展情况介绍20-21
• 2.2.2 区域性场外市场发展情况介绍21-24
• 2.3 本章小结24-25
• 第三章 项目可行性分析25-43
• 3.1 赣州及邻接八市情况介绍25-37
• 3.1.1 赣州的区位介绍25-26
• 3.1.2 赣州及邻接八市的经济发展情况介绍26-33
• 3.1.3 赣州及邻接八市的资本市场发展现状介绍33-37
• 3.2 赣州及邻接八市中小企业数量分析37-39
• 3.3 赣州及邻接八市的规模以上工业企业数量分析39
• 3.4 G股权交易中心的市场需求分析39-41
• 3.5 本章小结41-43
• 第四章 项目介绍43-59
• 4.1 G股权交易中心概况43-50
• 4.1.1 G股权交易中心背景介绍43
• 4.1.2 G股权交易中心选址43-44
• 4.1.3 G股权交易中心的发展思路44-45
• 4.1.4 G股权交易中心的组织形式45
• 4.1.5 G股权交易中心的股东情况45-48
• 4.1.6 G股权交易中心的战略规划48-49
• 4.1.7 G股权交易中心的盈利模式分析49-50
• 4.2 G股权交易中心的SWOT分析50-58
• 4.2.1 机会(Opportunities)50-53
• 4.2.2 威胁(Threatens)53-55
• 4.2.3 优势(Strengths)55-56
• 4.2.4 劣势(Weaknesses)56
• 4.2.5 SWOT分析56-58
• 4.3 本章小结58-59
• 第五章 G股权交易中心的营销策略59-68
• 5.1 市场定位59-61
• 5.1.1 市场细分59-60
• 5.1.2 目标市场选择60
• 5.1.3 市场定位分析60-61
• 5.2 G股权交易中心的营销组合策略61-67
• 5.2.1 G股权交易中心的产品和业务策略(Product)61-66
• 5.2.2 G股权交易中心的价格策略(Price)66-67
• 5.2.3 G股权交易中心的渠道策略(Place)67
• 5.2.4 G股权交易中心的推广策略(Promotion)67
• 5.3 本章小结67-68
• 第六章 G股权交易中心营运管理68-74
• 6.1 核心人员介绍68
• 6.2 G股权交易中心的组织架构68-71
• 6.3 G股权交易中心的营运管理规划71-73
• 6.3.1 G股权交易中心的企业挂牌流程71
• 6.3.2 G股权交易中心的投资者适当性制度71-72
• 6.3.3 G股权交易中心挂牌企业融资流程72-73
• 6.4 本章小结73-74
• 第七章 G股权交易中心的财务和风险分析74-94
• 7.1 G股权交易中心的资金筹措与退出方式74-75
• 7.1.1 G股权交易中心的资金筹措74-75
• 7.1.2 G股权交易中心股东的退出方式75
• 7.2 G股权交易中心的财务分析75-91
• 7.2.1 G股权交易中心的收入分析75-84
• 7.2.2 G股权交易中心的成本分析84-87
• 7.2.3 G股权交易中心的效益分析87-90
• 7.2.4 财务分析小结90-91
• 7.3 G股权交易中心的风险分析和应对91-93
• 7.3.1 市场风险及应对91-92
• 7.3.2 业务风险及应对92
• 7.3.3 竞争风险及应对92
• 7.3.4 财务风险及应对92
• 7.3.5 政策审批风险及应对92-93
• 7.4 本章小结93-94
• 结论94-96
• 研究结论94-95
• 文章的贡献95
• 文章的不足和展望95-96
• 参考文献96-98
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果98-99
• 致谢99-100
• 附件100

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本文编号：570392