江西劳动密集型企业“用工荒”问题研究

发布时间：2017-08-13 13:15

  本文关键词：江西劳动密集型企业“用工荒”问题研究

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【摘要】：2001年以来,东部沿海发达地区为促进产业优化升级,实现经济更好更快地发展,将吸纳就业较多的纺织、服装、电子和制鞋等四大传统劳动密集型企业转移至中西部地区,劳动密集型企业在江西省数量逐年增多,依托廉价的“无限供给”劳动力资源和城镇化进度的不断加快,低成本的劳动密集型企业已经成为促进江西工业园区发展重要力量,使之成为中国制造业的重要基地。伴随劳动密集型企业数量和规模不断扩大,以及区域经济转型升级,依托廉价劳动力的劳动密集型企业招工、稳工问题日益显现,表现最为直接形式就是企业“用工荒”的问题。目前,江西省各地工业园区积聚了众多劳动密集型企业,是否能够招聘并保留足额合适的劳动者,尤其是一线操作员工,直接关系到这些企业能否在当地生存和发展,对于江西地方经济进位赶超和城镇化率的提升以及建设和谐秀美江西的进程都具有重要影响。研究和解决劳动密集型企业“用工荒”的问题,是摆在江西企业和各级政府面前重要而紧迫的任务。本文以江西工业园区内的劳动密集型企业为例,通过实地调研,得出劳动密集型企业缺工主要是一线操作的普通工人和技术含量较高的技术工人,尤其是纺织、服装行业缺少一线操作的女工,就业结构性缺工的现象严重。本文在分析劳动密集型企业“用工荒”产生的宏观背景及企业微观因素的基础上,提出了具体解决劳动密集型企业“用工荒”的对策建议。
【关键词】：江西省 劳动密集型企业 工业园区 用工荒 对策
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 绪论7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.2.1 理论意义8
• 1.2.2 现实意义8-9
• 1.3 研究思路与方法9-10
• 1.3.1 研究思路9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 研究的局限性10-11
• 第2章 相关概念及理论概述11-16
• 2.1 劳动密集型企业11
• 2.2 农业劳动力转移11-12
• 2.3 刘易斯理论及其发展12-13
• 2.4 我国企业“用工荒”问题及其研究13-16
• 第3章 江西劳动密集型企业“用工荒”现状分析16-25
• 3.1 江西劳动密集型企业用工现状16-20
• 3.2 几个典型工业园区企业缺工情况调查20-23
• 3.2.1 新余市工业园区用工情况20-21
• 3.2.2 永新县工业园区用工情况21-22
• 3.2.3 瑞金市工业园区企业用工情况22-23
• 3.3 “用工荒”对劳动密集型企业造成的影响23-25
• 3.3.1 企业成本增加23
• 3.3.2 员工流失率加大23
• 3.3.3 企业生产经营困难23
• 3.3.4 推动经济增长方式的转变23-25
• 第4章 江西劳动密集型企业“用工荒”原因分析25-31
• 4.1 微观原因25-27
• 4.1.1 季节性用工、与农业生产用工时间上的摩擦造成了季节性缺工25-26
• 4.1.2 待遇偏低、环境差、时间长、用工量密集造成了行业性缺工26
• 4.1.3 用工错位,技术人员的短缺造成结构性缺工26-27
• 4.2 宏观因素27-31
• 4.2.1 工资成本的上升27-28
• 4.2.2 “人口红利”减弱28-29
• 4.2.3 技能人才争夺战日益加剧29
• 4.2.4 新生代农民工诉求不相同29-30
• 4.2.5 鼓励创业政策进一步加大30-31
• 第5章 解决江西劳动密集型企业“用工荒”问题的对策和建议31-35
• 5.1 地方政府层面31-32
• 5.1.1 营造良好的就业环境,完善就业服务体系31
• 5.1.2 积极实施产业转移和产业升级战略,促进产业转型升级31
• 5.1.3 加强农民工培训,解决企业技工短缺问题31-32
• 5.1.4 加快农民工市民化进程32
• 5.2 企业层面32-35
• 5.2.1 提高员工的工资待遇32-33
• 5.2.2 降低用工依赖33
• 5.2.3 提升产品附加值33
• 5.2.4 提升企业员工素质33
• 5.2.5 构建和谐劳动关系33-35
• 第6章 案例分析：江西富利高陶瓷有限公司如何留人?35-39
• 6.1 江西富利高陶瓷有限公司简介35
• 6.2 江西富利高陶瓷有限公司的稳工留人之道35-39
• 6.2.1 待遇留人36
• 6.2.2 环境留人36-37
• 6.2.3 感情留人37-38
• 6.2.4 事业留人38-39
• 第7章 结论39-40
• 致谢40-41
• 参考文献41-42

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本文编号：667457