伊朗布什尔国际工程项目风险研究
本文关键词: 国际工程项目 风险分析 伊朗 出处:《吉林大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:伴随全球经济一体化的不断发展,国际市场上也涌现出了越来越多的中国企业投入到国际工程项目建设中来。东北做为一个老工业基地,曾是新中国工业的摇篮,为国家的改革开放和现代化建设曾经做出了不可磨灭的历史性贡献。[1]随着时代的发展,原有的国企体制形态和组织结构在新市场下,其矛盾逐渐展露,老型国有企业设备老化,技术落后,竞争力下降,经济发展步伐相对缓慢。随着国家对于东北老工业基地振兴决策的逐步实施,东北老工业企业焕然一新,并且逐步走出国门,加入到国际市场竞争。近年来,中东地区由于政治原因使中国企业更多的参与到了该地区的国际工程项目承包和执行中。但由于我国大多数企业国际工程承包项目方面的经验不足,并且基于中东地域的特殊性,使中资企业在中东地区开展国际工程项目时,时常面临政治、经济、金融、安全等等问题,容易造成财务损失。因此,稳定的企业财务状况,以及海外施工项目中,加强财务人员对于风险预警和风险处理的应变能力,都是对保障工程项目能否顺利发展进行的重要因素。本文是以通过对SBW集团在伊朗布什尔油站项目执行中存在的问题作为主要研究对象,从风险管理思想出发,结合相关理论研究,能够通过从不同角度,有针对性的发现问题,并提出建设性意见以促进问题的更好解决。本文希望通过对布什尔项目的研究总结出企业在参与国际工程项目时,有效的应对风险的一些策略,对降低企业在国际项目执行中面临的财务风险有一定的借鉴意义。
[Abstract]:With the continuous development of global economic integration, more and more Chinese enterprises have also emerged in the international market to invest in the construction of international engineering projects. As an old industrial base, Northeast China was the cradle of New China's industry. It has made an indelible historical contribution to the country's reform, opening up and modernization drive. [1] with the development of the times, the old state-owned enterprises' equipment is aging, and the old state-owned enterprises' equipment is aging. [1] with the development of the times, the old state-owned enterprises' institutional form and organizational structure are gradually exposed in the new market, and their contradictions are gradually exposed. Technological backwardness, declining competitiveness, and relatively slow economic development. With the gradual implementation of the national policy of revitalizing the old industrial base in Northeast China, the old industrial enterprises in Northeast China have taken on a completely new look, and gradually went out of the country. Join the international market competition. In recent years, For political reasons, Chinese enterprises in the Middle East have been more involved in the contracting and implementation of international engineering projects in the region. However, because of the lack of experience of most Chinese enterprises in the field of international engineering contracting projects, And because of the particularity of the Middle East region, Chinese enterprises often face political, economic, financial, security and other problems when carrying out international engineering projects in the Middle East region, which can easily cause financial losses. Therefore, the stable financial situation of the enterprises, And strengthening the ability of financial personnel to respond to early warning and handling of risks in overseas construction projects, Both are important factors for the smooth development of the project. This paper takes the problems existing in the implementation of the Bushehr Oil Station Project in Iran by SBW Group as the main research object, starting from the risk management idea. Combined with relevant theoretical research, we can find problems from different angles, This paper hopes to sum up some effective strategies for enterprises to deal with risks when participating in international engineering projects through the study of Bushehr project. It can be used for reference to reduce the financial risk faced by enterprises in the implementation of international projects.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.4;F125;F272.3
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,本文编号:1515582
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