跨文化因素对中国企业海外直接投资的影响研究

发布时间：2020-03-23 22:28

【摘要】：伴随着中国“走出去”战略与“一带一路”倡议的实施,中国企业正在面临国际化的机遇和挑战。在这一过程中,跨文化风险值得关注。文章从中国企业海外直接投资的现状出发,通过梳理理论机制及构建实证模型,研究跨文化因素对中国企业海外直接投资的区位选择及投资成败的影响。本文以Hofstede的文化维度理论为基础,选用经典的KSI(Kogut and Singh,1988)文化距离指数的测算方法,从宏观、微观两个层面探究文化差异对中国海外直接投资(OFDI)的影响。研究发现:从国家宏观层面来看,文化距离(差异)对于OFDI的影响呈现非线性的“S”型。具体来说,当文化距离较小时(第一区间),文化与OFDI之间存在显著的负向关系,即中国更倾向于投向与自己文化距离小的东道国;当文化距离较大时(第二区间),文化与OFDI显现出显著的正向关系,即在此区间内,中国OFDI更倾向于与自己文化距离大的东道国;而当文化距离超出第二区间后,中国则不倾向投资于文化距离过大的东道国。从企业微观层面来看,基于二元边际模型,研究发现无论是集约边际还是扩展边际,文化距离指数的系数都显著为正,说明东道国与母国文化差异的增大反而加大了中国企业对其直接投资的规模,并且有助于扩展行业范围的广度。这表明文化环境迥异的东道国可能存在着母国文化背景下所不具备的独特优势资产,吸引中国企业以投资的方式进入其市场。基于二值选择模型,跨文化因素影响企业海外直接投资成败的估计结果显示,文化差异能够在一定程度上降低企业海外投资的失败率。文化差异培养跨国企业在国际化过程中的文化敏感性,增强企业的文化适应性,从而提升企业应对风险的能力,以确保投资成功。因此,中国企业对外投资要善于利用文化差异带来的积极效应,尽量规避隐性风险,提高企业自身的优势,以促进企业在海外的长久发展。
【图文】：

来源于国家竞争优势的培育。Ｔａｎ邋＆邋Ｖｅｒｔｉｎｓｋｙ邋（１９９６）认为，企业国际化战略取决于母国逡逑的独特资源，这种独特资源形成了母国企业相对于其他东道国企业的特定优势。国家特定逡逑优势与企业优势之间存在着相辅相成的关系（图２．１）。国家特定优势能够在体制环境上为逡逑企业提供区别于其他国家／地区企业的独特资源；众多的企业资源同时也能够推动国家特逡逑定优势的深化与发展。Ｄｕｎｎｉｎｇ邋（１９９１）提出，，企业利用自身的特定优势，将其业务扩展逡逑到新市场。内部化优势认为企业通过扩大自己的经营活动，将优势的使用内部化要比通过逡逑与其他企业的市场交易将优势的使用外部化更为有利。区位优势说明如果企业在所有权上逡逑与内部化上均有优势，那么对该企业而言，把这些优势与东道国的区位因素的结合必须使逡逑企业有利可图，企业就会采取投资作为其市场进入的战略。区位因素包括东道国不可转移逡逑的要素禀赋优势以及对外国企业的鼓励或限制政策，要素z赋一般指东道国的自然资源、逡逑人力资源、市场容量等。Ｍａｌｍｂｅｒｇ邋ａｎｄ邋Ｍａｓｋｅｌｌ邋（１９９９）邋；邋Ｈｏｏｄ邋ａｎｄ邋Ｙｏｕｎｇ邋（２００１）认为研逡逑究企业海外经营的主要领域之一就是研宄能够影响企业跨国投资的区域分布的因素。这一逡逑对区位选择的研宄是由于跨国企业在全廔价值链中主导作用的X椙慷�受到关注。具体表现逡逑在：首先，企业的海外投资与跨国经营可以促进东道国经济的发展。其次，Ａｎｔｏｎｉｏ邋Ｍａｊｏｃｃｈｉ，逡逑ＭａｎｕｅｌａＰｒｅｓｕｔｔｉ（２００９）指出企业在海外投资的集聚效应能够形成企业竞争优势。从理论与实逡逑证观点来�

本文编号：2597357