GHT公司境外投资内部控制研究

发布时间：2020-11-15 08:02

　　 在“一带一路”国家战略的大环境下,对于企业境外投资活动来说,良好机遇产生的同时也伴随着一定的风险因素。因此,在境外投资的过程中,企业既需要对其管理能力提供足够的制度保障,又要提高项目运行效率,保证项目的正常运作。近年来,越来越多的企业开展境外投资活动,因此注重企业境外投资合理内部控制成为企业需要重点关注的问题。本文以内部控制研究框架相关理论为基础,以GHT公司为例,结合实地调研和访谈内容,设计并发放GHT公司境外投资内部控制调查问卷,找出GHT公司境外投资内部控制中存在的问题与不足,对其内部控制体系缺陷提出改进建议与措施。本文的研究内容主要分为以下四个部分:第一部分主要是对境外投资内部控制理论进行简单介绍;第二部分主要是以GHT公司为例对其内部控制进行研究;第三部分主要是针对GHT公司的内部控制现状找出缺陷并进行缺陷分析;第四部分主要是对GHT公司境外投资内部控制提出改进建议。本文通过研究得出以下结论:从整体体系来看,GHT公司的内部控制建设仍然处于初步建设的阶段,在内部控制体系方面,存在着经验不足、不够完善的问题;从项目部分支来看,在GHT公司项目部工程建设方面,由于很多项目在初步开发阶段,相关控制程序在不断完善中,公司未根据后续的内部控制框架进行改进,完善整体框架的更新,所以导致内部控制不到位。本文通过对GHT公司境外投资内部控制研究,针对每个部分的问题提出解决方案,有利于对国有企业境外投资内部控制建设提出一定的参考。
【学位单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F275;F279.26;F125
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景、目的及研究意义
    1.2 国内外境外投资内部控制的研究现状
    1.3 本文的研究方法
2 境外投资内部控制的基本理论
    2.1 境外投资内部控制概述
    2.2 境外投资内部控制的目标
    2.3 境外投资内部控制的风险
    2.4 境外投资内部控制的关键点
3 GHT公司境外投资内部控制现状调查
    3.1 GHT公司境外投资业务概况
    3.2 调查样本选择、调查问卷发放与回收
    3.3 GHT境外投资内部控制现状分析
4 GHT公司境外投资内部控制缺陷分析
    4.1 环境层面
    4.2 风险评估层面
    4.3 信息与沟通层面
    4.4 内部监督
    4.5 重点控制活动
5 GHT公司境外投资内部控制改进建议
    5.1 营造良好的境外投资内部控制环境
    5.2 优化境外投资决策机制及流程
    5.3 建立境外投资决策的风险控制
    5.4 加强信息共享与沟通协作
    5.5 完善境外投资监督机制
6 研究结论与本文的不足
    6.1 研究结论
    6.2 本文的不足
致谢
参考文献
附录 公司内部控制调查问卷

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 单淑敏;;基于境外投资风险点的国有企业境外业务内部控制审计新路径选择研究[J];中国管理信息化;2014年04期

2 刘彦军;;境外项目风险管理审计存在的问题及对策[J];中国内部审计;2014年01期

3 李碧莲;;浅议国有企业境外投资财务风险及防范对策[J];经营管理者;2013年20期

4 杨兴龙;吉富星;;企业社会责任嵌入与境外投资风险控制[J];财政监督;2013年17期

5 田泽;李艳霞;;中国企业境外投资的风险评价研究[J];经济研究导刊;2013年13期

6 张先治;;现代企业内部控制理念的五大转变[J];财务与会计;2012年08期

7 樊行健;宋仕杰;;企业内部监督模式研究——基于风险导向和成本效益原则[J];会计研究;2011年03期

8 邵婷;;公司治理层面内部控制机制探析——以联想集团为例[J];财会通讯;2010年11期

9 吴志华;程六满;;有效内部控制关键因素分析——兼议联想集团做实检查监督案例[J];财会通讯(综合版);2008年04期

10 张留禄;中国海外投资的风险与防范[J];河南大学学报(社科版);1997年03期

本文编号：2884531