A油田风险管理审计研究

发布时间：2020-07-12 22:18

【摘要】：随着市场经济的不断发展,企业所面临的内外部环境变化莫测,从而使得企业面临的各种不确定风险与日俱增,如若不能及时预测风险、防范风险,则企业很可能顷刻瓦解,可见重视风险、管理风险已经成为市场经济环境下企业迫切需要面对的任务。美国世通、安然事件发生后,美国于2002年率先颁布实施了萨班斯法案,要求在美国上市的公司必须建立内部控制制度,加强企业风险管控。近几年来财政部、证监会等部委先后出台《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》等相关制度规定,要求企业建立企业内部控制体系,尤其中航油事件发生后,国资委痛定思痛,于2006年专门出台了《中央企业全面风险管理指引》,明确要求中央企业必须建立企业全面风险管理体系,强化对企业风险管控。随着全球经济一体化进程的加速,企业迎来更大的发展机遇,面临的各类风险急剧增加。特别是2008年国际金融危机以来,国内外宏观经济环境发生了复杂而深刻的变化,主权债务危机蔓延、地缘政治更趋复杂、国际贸易保护主义持续升温、国际市场竞争更趋激烈、全球经济复苏趋缓,下行风险加大。与此同时,世界能源格局发生变化,页岩气等非常规能源和非石化新能源得到越来越广泛的开发和应用,对石油石化行业的战略布局产生深远影响。中国石化集团公司作为特大型中央企业,于2013年开始实施全面风险管理工作。同年8月,A油田也发布了《A油田全面风险管理暂行办法(试行)》,设立了“全面风险领导小组”和“全面风险管理办公室”统一领导和组织全面风险管理工作。《A油田全面风险管理暂行办法(试行)》要求,审计处行使全面风险管理独立检查评价职能。2014年6-7月,A油田抽取了部分二级风险对机关处室和部分二级单位开展了全面风险管理审计。此次风险管理审计,正是对油田2013年全面风险管理工作质量、效果的一次检验和评判,具有重要的意义。本文从风险、风险管理、风险管理审计的概念入手,在国内外学者对风险管理审计的研究成果的基础上,通过解读油田风险管理审计组织、实施及报告的全过程,找出油田在风险管理审计开展过程中存在的诸如未吸收风险管理专家参与项目、风险评估方法理解不到位及风险分析标准可操作性差等七个方面的问题,进而从风险管理组织体系、风险管理制度体系、风险管理专业人才、风险管理审计时间安排及审计人员思想观念等方面进行了内外因分析,并结合油田的生产经营实际情况,提出了进一步完善提高油田风险管理审计的总体思路,即要建立完善全面风险管理管理、制度、文化体系,培育风险管理专业人才,细化风险管理审计流程,规范风险管理审计操作程序,最终从油田、处室两个层面进行了优化方案的设计,描绘了油田风险管理管理体系、制度体系及文化体系的建设方向,风险管理专业人才的培养渠道,从公司层面和业务层面设计了风险管理审计评价模板等等,以期为油田今后更好的开展风险管理审计提供借鉴和参考。
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.22;F239.62;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2752559