JHAD公司内部审计外包问题探讨

发布时间：2021-01-31 05:48

　　进入二十一世纪以来,中国的经济迅速发展,同时需要面临的是发展的转型问题。快速发展的经济环境决定了内部审计也应该逐渐改变以适应我国企业的发展,同时也决定了内部审计的作用越来越大。内部审计外包与传统的内部审计不同,其发展历程较短,而且理论界无论是对其的关注度还是认识程度都不足够,因此我们更应该着重关注内部审计外包,加深对其的认知。本文首先概述了内部审计外包的研究背景及其研究意义,并且回顾国内外学者对内部审计外包的相关研究,从理论上了解内部审计外包的涵义、分类以及动因,了解内部审计外包的发展历程以及国内外内部审计外包的实施效果。根据目标公司在内部审计外包遇到的具体问题,探析内部审计外包如何在目标公司发挥其具有的优势。本文从内部审计外包的可行性、种类、涵义、影响因素以及理论基础等多方面分类别地梳理各学者对内部审计外包的研究,在理论的基础上提高公司人员,尤其是公司管理层对内部审计外包的认识。本文以目标公司JHAD为例对内部审计外包问题进行探析,JHAD公司于一九七三年创建,全部由国家出资,其前身是江西省JHAD市供电局。在一九九八年十二月份,江西省JHAD市人民政府与江西电网公司签订委托代理合同... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

JHAD公司职工学历结构

人（含农村电工 299 人）以及劳务派遣 74 人，员工的平均年龄已经高达 45 岁。截止到目前为止，JHAD 公司人员学历水平普遍不高，大专及以上学历占比仅为24%，而拥有中级以上职称的专业人才更是只有 16 人，基层员工的计算机应用能力差，有些甚至连计算机也没有接触过。JHAD 公司职工学历结构如下图 3-2。图 3-2 JHAD 公司职工学历结构对比分析 JHAD 公司 2015 年度与 2014 年度盈利能力的相关指标，如图 3-3所示。

3. JHAD 公司内部审计外包案例介绍万千瓦时，线损量达到 7,088.41 万千瓦时，线损率①为 10.01%，公司的经济效益被严重拖累。为了提升供电的质量、能力和可靠性，JHAD 公司急需江西省电力公司加大对其电网建设和改造的资金投入量。JHAD 公司 2012 年完成电网建设投资 5520 万元，2013 年完成 1.568 亿元，2014年完成 2.133 亿元，2015 年完成 2.245 亿元，电网投资额稳步上升。JHAD 公司2012-2015 年度电网建设情况如图 3-4 所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]内部审计外包的策略选择:组织柔性视角的案例研究[J]. 黄溶冰.  审计研究. 2012(02)
[2]内部审计外包与审计独立性[J]. 石恒贵.  商业研究. 2011(08)
[3]会计师事务所承接内部审计外包业务分析[J]. 邹玉梓.  现代商贸工业. 2011(13)
[4]关于内部审计外包必要性的探讨[J]. 郑巧云.  天津农学院学报. 2010(02)
[5]内部审计有效性与持续改进[J]. 陈武朝.  审计研究. 2010(03)
[6]内部审计外包决策的风险分析[J]. 王春广.  商业经济. 2010(10)
[7]企业内部审计外包的理论基础研究[J]. 沈颖.  会计师. 2010(05)
[8]基于SWOT分析的内部审计外包选择[J]. 原丽丽.  审计月刊. 2010(04)
[9]关于内部审计外包的安全性和法律规范探讨[J]. 郭书维.  现代财经(天津财经大学学报). 2010(03)
[10]企业内部审计外包审计质量控制研究[J]. 王利强.  当代经济. 2010(03)

硕士论文
[1]基于协力式委外的内部审计外包问题研究[D]. 董玲玲.天津财经大学 2009



本文编号：3010313