新形势下做好企业内部审计工作的实践与思考——以A集团公司为例

发布时间：2021-04-01 16:56

　　本文从A集团公司内部审计工作的实践入手,通过对A集团公司内部审计工作实务的分析梳理,提出企业内部审计工作要以风险管理为核心,与公司战略高度融合,力争为公司创造价值和收益,内部审计人员要在保持相对独立性的前提下,有重点、有计划地开展审计工作,同时也对内部审计部门和人员的职责定位提出了见解。 

【文章来源】：中国农业会计. 2020,(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、A集团公司背景情况
二、A集团公司内部审计工作实践
    （一）根据集团产业布局及运营风险情况，确定审计范围和重点，逐步拓宽审计内容，争取实现经营业务全覆盖
    （二）审计目标待续改进，审计职能运用更加熟练，协助集团不断提高内部控制建设和风险管理能力
    （三）审计方式方法与时俱进、不断创新，并善于对审计工作开展情况进行归纳总结
    （四）不断优化审计人员组成，持续培养审计人员综合业务能力，做好人才储备工作
    （五）审计结果力求简单明了，监督整改有始有终
三、新形势下做好内部审计工作的思考
    （一）企业要构建全面风险管理的内部控制新机制和审计评价新体系
    （二）内部审计工作要与公司的战略和经营计划高度融合，力争为企业创造价值
    （三）内部审计职能范围虽在不断拓展，但是审计工作要有侧重点
    （四）内部审计的独立性是相对的
    （五）内部审计部门是公司的核心部门，应得到管理层的高度重视
    （六）内部审计人员要改变观念，主动作为


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国内部审计发展中的几个现实问题思考[J]. 张庆龙.  会计之友. 2014(03)
[2]国有企业内部审计实践与发展经验[J]. 王兵,鲍国明.  审计研究. 2013(02)
[3]后金融危机时代内部审计发展战略——基于利益相关者期望变化的视角[J]. 孙立.  国际商务财会. 2013(02)



本文编号：3113670